職場導(dǎo)師、阿里巴巴董事局主席馬云，曾有個逗趣的比喻，他說：西游記團隊是中國最完美的團隊，作為領(lǐng)導(dǎo)的唐僧，廢話很多還不知道自己在干嘛，但理想很堅定；孫悟空很驕傲，總自以為是，但是能力強；豬八戒總希望能夠偷懶，但性格積極樂觀；沙僧最妙了，不談理想，實實在在上班。你也許會說這支團隊的確完美卻也虛幻，現(xiàn)實生活中，哪有那么恰巧的事呢？

　　還真有。正在北京衛(wèi)視熱播的《楚漢傳奇》是高希希導(dǎo)演力圖還原楚漢爭霸那段歷史的正劇。日前，楚漢兩大陣營的終極較量到了風(fēng)起云涌、劍拔弩張的時刻。戰(zhàn)場布局，職場謀略，同樣道理。所以有人說，劉邦、項羽兩位BOSS的性格其實早就注定了兩支團隊的結(jié)局。

　　劉邦團隊：一個好漢三個幫

　　劉邦以一介布衣崛起于亂世，抗強敵，定天下，創(chuàng)立了中國歷史上第二個大統(tǒng)一的封建王朝。劉邦的成功，除了他敢于斗爭、善于學(xué)習(xí)外，還因為他具有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能夠把一大批杰出人才團結(jié)在自己周圍。

　　俗話說一個好漢三個幫，劉邦作為董事長，深諳謀事在人的道理，將三位人中俊杰蕭何、張良、韓信招致麾下，讓他們的才干發(fā)揮地淋漓極致。蕭何，西漢第一位丞相，可謂是大漢的首席執(zhí)行官(CEO)；張良，以其出色的智謀協(xié)助漢高祖奪得天下，被封為留侯，可以稱為首席戰(zhàn)略官(CSO)；韓信，為漢朝立下赫赫戰(zhàn)功，被后人譽為“國士無雙”的“謀戰(zhàn)派”，在漢朝奪天下的過程中充當(dāng)首席技術(shù)官(CTO)。

　　三人中，CEO蕭何跟隨劉邦時間最長。蕭何與劉邦私交頗深，劉邦任泗水亭亭長時，經(jīng)常“假公濟私”地護著劉邦。后來，劉邦奔著“大丈夫當(dāng)如是”開始鬧革命，蕭何二話不說，為兄弟出謀劃策。這樣的經(jīng)歷也讓二人的感情不同他人，蕭何對劉邦來說亦師亦友，所以，當(dāng)彭城慘敗，劉邦意志消沉、偃旗息鼓，滿足于坐享沛縣時，蕭何千里迢迢趕來，將自己的頂頭上司一頓痛斥，罵到劉邦清醒。劉邦重用蕭何，當(dāng)然也絕不是單是因為兩人情意深重，蕭何是難得的足智多謀、識人善用之才，而且能夠很好地把握領(lǐng)導(dǎo)的心理，是絕對的識時務(wù)者。漢軍缺糧，劉邦親自給蕭何寫信。蕭何擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)對只身在外的自己生疑，就將自己的子侄送到劉邦帳下(如果蕭何有謀反之意，劉邦隨時可以將他的親人當(dāng)作人質(zhì))以表忠心。蕭何的勇氣可非一般職員能比，劉邦的包容也自不是尋常領(lǐng)導(dǎo)能容。

　　CSO張良是劉邦最得力的謀士，他多謀善斷，精通韜略，臨變不驚，處事有方。張良幫助劉邦順利進軍關(guān)中，入蜀韜光養(yǎng)晦。劉邦一直視張良為圭臬，當(dāng)張良要離開蜀地回去面見韓王時，劉邦頓有失去左膀右臂的感覺。俗話說：“國不可一日無君”，那個時候的劉邦大概會說：“吾不可一日無子房”。劉邦之所以能夠聽取張良的謀略，一來是因為他自己能夠“吃的進良藥，聽得進忠言”。二來，也是因為張良進諫方法非常巧妙，能夠靜下心來，旁敲側(cè)擊，甚至一個眼神、一個表情就可以向劉邦傳達(dá)謀略，說他是心理學(xué)家一點都不過分。當(dāng)然，還有一點非常重要，張良對分寸拿捏地及其妥當(dāng)，劉邦建漢朝后，張良作為謀士并未擔(dān)任軍政要職，避免了韓信、彭越等鳥盡弓藏的下場。

　　相較之下，CTO韓信就專業(yè)領(lǐng)域來說與蕭何、張良不相上下，是史上難得的將才。投奔漢軍后，韓信一時未得到重用，便以追趕逃兵的名義縱馬離去。蕭何慧眼識珠，上演一出“月下追韓信”的千古絕唱。劉邦聽了蕭何的建議，大膽用人，拜韓信為大將軍。而韓信厚積薄發(fā)，沒讓劉邦失望，明修棧道暗渡陳倉、水淹廢丘背水一戰(zhàn)，再到垓下之戰(zhàn)，韓信居功至偉。但是，能夠統(tǒng)帥三軍，善于謀兵、謀國、謀天下的韓信，并不善謀己。這位平素偶爾裝萌賣乖的首席軍事技術(shù)官，在創(chuàng)造奇跡的同時，有那么幾件事讓董事長不滿——廢丘之戰(zhàn)后“代”劉邦為樊噲定賞、自己帶兵“多多益善”老大帶兵卻只能百萬、向劉邦討要封號……韓信是典型的專業(yè)領(lǐng)域人才，但是不懂得研究職場心理學(xué)，最終招致殺身之禍。不過沒有關(guān)系，對于老板劉邦來說，韓信已經(jīng)幫自己打來了天下。

　　劉邦曾總結(jié)自己的成功之道：“夫運籌策帷帳之中，決勝於千里之外，吾不如子房。鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餽馕，不絕糧道，吾不如蕭何。連百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。”

　　項羽團隊：好員工不如好領(lǐng)導(dǎo)

　　與四十多歲的劉邦相比，二十出頭的項羽顯然嫩了點兒。雖然項羽出身楚國將門之后，貴族世家，在推翻暴秦的過程中戰(zhàn)功赫赫，是名副其實的“西楚霸王”，但是，他沒有搞清楚，自己要做的是劉邦的董事長之位，而不是韓信的CTO，所以項羽的團隊中，組織架構(gòu)搭建地并沒有劉邦陣營那么完善。盡管項羽帳內(nèi)有老謀深算的亞父范增擔(dān)任CSO，智勇雙全的鐘離昧，以及重信守諾的季布等一干驍將為CTO的崗位職責(zé)獻力，可終究抵不過項羽的剛愎自用、任人唯親。因為沒有把握好職場生存之道，時代拋棄了霸王。

　　項羽團隊的CSO范增與劉邦團隊的張良可謂針尖對麥芒。范增的政治觀察力和才智謀略絕不遜于張良。范增曾設(shè)計除劉邦，大擺鴻門宴，項羽卻因為婦人之仁而錯失了除掉劉邦的最好機會。范增非常生氣：“明明是殺劉邦的，卻為何改變主意，就因為他在席間那番低劣的表演？”可項羽卻不聞戰(zhàn)場殘酷、職場冷暖，一心相信劉邦是自己的結(jié)義兄弟，并堅守自己的當(dāng)初的諾言，不管劉邦做什么事自己都不殺他。范增對項羽充滿愛意，就像是父親對孩子，既要防止他走彎路，還要及時幫他填堵“漏洞”。楚漢對峙時，劉邦采用陳平的計謀，搞得楚軍上下一片混亂，人人自危。項羽對范增也起了疑心。可范增大雪之夜立于項羽帳前，想要面談。可項羽拒不相見，范增心灰意冷，告老還鄉(xiāng)，死于荒野。失去智囊，項羽成了無頭的蒼蠅，加劇了失敗的步伐。

　　盡管強將手下無弱兵，項羽手下諸多大將也無力幫助他挽回大局。項羽手下的將軍們，文武兼?zhèn)涞漠?dāng)數(shù)鐘離昧和季布。他們都曾在項羽的指揮下，屢屢讓劉邦陷入絕境。而如此忠心、如此勇猛的得力戰(zhàn)將，同樣沒能“躲過”陳平的離間計。項羽不再信任他們，派項伯和項莊挨個調(diào)查，無人幸免。其實，項羽的團隊中，每位高管都不遜色，只是，一支好團隊沒有遇到一個好領(lǐng)導(dǎo)。兵敗垓下時，項羽對屬下將士說：“然今卒困于此，此天之亡我，非戰(zhàn)之罪也。”

　　項羽曾經(jīng)把哥們義氣看得比天高，僅看鴻門宴上他放走劉邦就能夠知曉，雖然行為幼稚，可他心中重情義；后期，他不能聽逆耳之言，剛愎自用，把哥們義氣全部拋卻腦后，成了光桿司令。項羽好戰(zhàn)，能戰(zhàn)，卻不能心懷仁政，屠城殺降，觸怒天道，眾叛親離。項羽心懷國恨家仇，一心復(fù)楚，可是在戰(zhàn)況變幻后，他不能謀君主之事，把楚國以外的人的生命看作是戰(zhàn)爭工具，大國與小國、大我與小我，傻傻分不清楚，盡失民心。

　　劉邦善用漢初三杰，練就仁義之師；項羽拒絕親人兄弟，落得個孤家寡人。戰(zhàn)場如職場，職場如戰(zhàn)場。追《楚漢傳奇》，學(xué)職場道義。每晚19:35，敬請鎖定北京衛(wèi)視《楚漢傳奇》！