年年花相似，今年價不同。面對困擾多年的“賞花潮”，武漢大學今年終于“按捺不住”，將賞櫻票價由往年的10元調升至20元，一時間引發社會熱議。

　　20元門票擋不住數萬賞櫻客

　　“只有來過武大，才能體會‘三月賞櫻，唯有武大’的意境。”17日，來自廣州的林女士一家三口不遠千里來到武漢大學，花60元買了3張票入園賞花。雖然下著雨，但林女士一家人還是興致盎然。

　　像林女士這樣的游客還有很多。據武漢大學工學部入口賣票學生介紹，僅這個門口一天就賣出數千張票。武漢大學校保衛處粗略統計，周末一天進入校園的游客大約有5萬人次。

　　人潮，成為武大每年陽春三月揮之不去的煩惱。從2002年起，武漢大學櫻花開放時節門票價格定為10元。十多年后，學校又將門票價格翻番。校方稱，漲價主要是限制人數，分流人潮，維護校園秩序。

　　武漢大學校辦主任錢建國介紹，每年武漢大學都會迎來“賞花潮”，學校周邊交通堵塞，學生正常學習、生活秩序受到嚴重影響。去年賞櫻期間，數萬名游客涌入，把校門口堵得水泄不通，武漢公安局出動幾百名警力維持秩序。

　　“噪音、擁擠、垃圾，除了這些看得見、感受得到的困擾，還有被盜、被偷窺的潛在風險。”武漢大學法學院一位大二女生抱怨說。

　　漲價背后，或多或少透露出師生們的幾分無奈。大約500名頭戴小紅帽的志愿者手拎塑料袋隨時撿拾垃圾，幾乎每一棵櫻花樹都被警戒線圈起來，一些游客伸手拉扯花枝，更有甚者干脆爬到櫻花樹上拍照……

　　很明顯，上漲的“花價”并不能攔住游客的熱情。“既然一心想到武大看櫻花，票價就不是問題。”從北京特地趕來的蘇先生已是第四次來武大看櫻花。

　　火爆的“櫻花經濟”

　　并不是所有武大學生都為櫻花而煩惱。走在校園內，隨處可見大學生兜售各種與櫻花有關的商品。明信片、布藝花枝、櫻花蠟燭、書簽等琳瑯滿目。有的女學生還穿上有特色的民族服裝，只要買她的商品，都能與其合影。“早在櫻花開放前幾周就備足了貨。一天能賺200多塊錢，還能鍛煉口才。”武大的女生林麗說。

　　大學校內爭搶“櫻花經濟”蛋糕，校外商家也不示弱。武大校園周邊八一路、珞獅北路餐廳中午和傍晚幾乎家家爆滿，有的商家還特別推出“情侶套餐”，就餐贈送武大賞花門票。學校周邊快捷酒店早在一個月前就被預訂一空。

　　武漢大學櫻花逐漸成為武漢“形象大使”。早在櫻花開放前，當地旅游部門就開始盤算“櫻花賬”。

　　今年1月底，武漢市旅游局聯合媒體發布“中國高鐵賞花路線圖”。在當天發布會上，導游繪聲繪色講解武漢大學的櫻花美景，令人神往。

　　3月初，武漢市旅游局在廣州舉辦“新花城”旅游推介會，面向市場推出以“櫻花”主打的系列旅游產品。武漢市旅游局借機向廣東市民發出邀請，在當地旅行社的配合宣傳下，千人高鐵團“進軍”武漢。

　　賣票是“最壞的辦法”

　　近年來，武漢大學每每因“美麗的煩惱”而遭社會質疑：一問收費是否合理？二問費用流向？三問收支能否公開？對于這些問題，武漢大學的回應幾乎每年如一：“大學不是公園，大學有難處，門票收入用來‘以花養花’”等等。

　　其實，武漢大學的遭遇并不是個例，清華、北大、廈大等著名高校也飽受游人困擾。尤其是在一些景區漲價后，大學象牙塔成為游客眼中的“免費勝地”。面對不斷涌入的人潮，一些學校在堅持免費開放的同時，采取了網上預約、憑證入校等措施。

　　有沒有一種方案，能讓社會游客和大學雙方都滿意？有學者認為，校園收取門票，是解決問題“最壞的辦法”。湖北省社科院研究員馮桂林說，校園歸校園，商業歸商業，兩者不能直接結合在一起。收費參觀，就意味著具備了企業化經商的屬性，這與大學精神格格不入。

　　廈門大學高等教育發展研究中心教授別敦榮認為，賞花潮并不一定是壞事。游客涌入大學校園，一方面給校園帶來壓力，另外一方面也能為學校帶來口碑。他說：“作為公益大學，收門票本身有些欠妥當，漲價的做法更顯得簡單化。學校不僅要跟進配套服務，還要引導游客多了解校園文化，校園背景，提高大學美譽度。”

　　武漢市政府“賞花游”發展領導小組辦公室處長曹冬發認為，武漢大學遭遇“櫻花劫”，地方政府應主動解圍，采取游客分流。他建議，既然游客為了“花”而來，地方政府就應多培育類似景點，把客流從城區大學引導到周邊郊區，把賞花和鄉村休閑度假游結合起來，促使“大學一日游”向“郊區深度游”轉型。