湖南省委常委會在教育實踐活動開始時，作出“帶頭加強理論學習、帶頭征求各方意見、帶頭貫徹整風精神、帶頭落實整改措施、帶頭堅持統(tǒng)籌兼顧”承諾，著力聚焦“四風”問題。近日，徐守盛帶頭騰退省人大為他準備的辦公室，并將原配備用于下鄉(xiāng)的越野車上交，用實際行動踐行承諾。

　　省委領導往往身兼數(shù)職，每個職位都配備有相應的辦公設施和勤雜人員，既是領導待遇，也為工作方便計，大家也都習以為常。徐守盛書記騰退省人大為他準備的辦公室，省領導統(tǒng)一上交越野車，這個頭帶得好，這個作風轉得扎實，這個群眾路線走得實在，這個教育實踐透出了新意誠意，騰退省人大的辦公用房，辦公的地方是小了少了，但在群眾的心里卻“住”得敞亮了、舒坦了；統(tǒng)一上交越野車，出行的氣派是弱了淡了，但到群眾的距離卻親了近了。

　　群眾路線教育實踐活動，離不開領導的以身作則。以往，我們推動類似活動，往往是領導作指示，中層做安排，基層來實踐，一層層地折扣下來，最終活動就流于形式，效果甚微。然而這次湖南省委省政府的領導則把活動從紙面上文件中落到了具體的行動上，不光有電視報紙上的莊嚴承諾和嚴格要求，更有工作實際中的身體力行，騰退辦公室、上交越野車一方面正是響應黨中央?yún)栃泄?jié)約轉變作風的舉措，另一方面也切切實實緊密了干部群眾的血肉聯(lián)系。

　　火車跑得快，全憑車頭帶，省委省政府領導班子無疑就是湖南的車頭，而徐守盛正是驅(qū)動列車的“司機”，他本不必在乎后面車廂里“乘客”的眼神和意愿，享受應有的待遇和方便，但是他沒有，他選擇了自我約束，選擇了一馬當先，選擇了責無旁貸。他用消減自己辦公便利和出行便利的方式為這場群眾路線教育實踐活動定調(diào)立旗，讓作風改變“動真格、出真招、見真銷”。

　　榜樣的力量是無窮的，徐守盛的“身先士卒”既是實踐群眾路線的“教科書”，更是警醒全省上下每一個黨員干部作為的“緊箍咒”，上行而下效，這一場“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”的思想工作作風革命中，領導干部自上而下的態(tài)度、認識和行為，人民群眾自下而上的接納、吁求和監(jiān)督，都是影響活動成效的關鍵。

　　我們欣慰于書記帶頭的言傳身教，“一級做給一級看、一級帶著一級改”的局面在湖南省各級領導班子中逐漸形成；而省委常委結合開展“轉作風、解難題、抓關鍵、見實效”專項活動，深入基層聽取意見也初見了成效，共有10.3萬干部群眾向省委常委會及其成員提出2000余條意見。湖南實踐群眾路線的活動，實現(xiàn)了上下融通，打開了左右局面，正在全方位向縱深推動。

　　據(jù)統(tǒng)計，教育實踐活動開展以來，湖南省共清理各類領導小組、議事協(xié)調(diào)機構167個，擬撤銷102個；對省級和省直部門的125項達標評比表彰活動進行清理，擬精簡65項；截至7月底，全省性會議、活動同比分別減少35.1%和55.9%；全省公務宴請消費同比減少20.6%。一件件實例，一個個數(shù)據(jù)，都證明湖南群眾路線走得扎實走得穩(wěn)當。

　　辦公室騰退了，越野車上交了，作風改變了；心越來越近，情越來越濃，群眾越來越滿意了。