市民：

　　不認識。

　　市民：

　　不知道。

　　市民：

　　華春瑩。

　　市民：

　　洪磊。

　　市民：

　　偶爾能在電視上看到，也沒太在意他們叫什么。

　　市民：

　　看臉會認識，但是具體名字可能不是很清楚。

　　解說：

　　為了更好的向公眾傳達政府聲音，國辦意見還明確規定，與宏觀經濟和民生關系密切，以及社會關注事項較多的相關職能部門，主要負責同志原則上每年應出席一次國務院新聞辦公室新聞發布會，新聞發言人或相關負責人至少每季度出席一次。國信辦主任蔡名照對此也表示，“這是政府新聞發布制度向剛性約束邁進的非常重要的一步。”

　　白巖松：

　　其實剛才有很多接受采訪的觀眾朋友說到華春瑩、洪磊等等，在我們的嚴格意義來算，并沒有把他們算在十年新聞發言人成長的道路上，為什么？因為中國外交部作為最早跟世界接軌的部門，中國最早的新聞發言人其實是在那誕生的，咱都不要往遠了說周恩來、龔鵬等等，改革開放之后，包括錢其琛等等都是這樣，但是因為他是跟世界接軌，因此，外事用了一種國際規則去辦。但是十年前的“非典”一下給了我們深刻的教訓，如果信息不能夠公開，給整個民族和這個社會以及時代帶來的威脅簡直太大了。所以，正是從那年開始，國務院新聞辦在中央以及國務院的支持下，開始了中國政府新聞發言人的培訓，我們稱其為“黃埔”一期和二期，像王旭明等等這些人，包括武和平都是屬于“黃埔”一期、二期的。因此，剛一開始大家的干勁都足，但是之后當然會遇到很多挑戰，而且其中也存在經驗不足等等。就像蔡名照剛才說的，很多的新聞發言人現在不敢說，不愿說，它是兩個原因構成的，第一個原因，有相當多的政府發言人，他是有這個熱情的，想說，但是別人會覺得，喲，你出風頭吧，干嗎呀，咱們這個部門憑什么總說，其它部門不也不說嗎。另外有的時候是常在河邊走就會濕鞋，容易出錯誤，領導可能就會批評他，擔的責任太大。另外一種不愿說、不敢說是看到王勇平不是在動車事故的時候出錯了，很多人指責。我們現在寧求無功，但求無過，因此，閉嘴最好。所以相當政府部門新聞發言人，你會發現后來就消失了一樣，蒸發了。在這樣的情況下，社會的公開和透明又需求他，因此，這一周出臺的《意見》簡直像久旱逢甘霖一樣。

　　我們來看看這里，這就跟很多人期待的，一定要用制度化的方式去推進它，讓不敢說、不愿說的人必須去說，因為有制度在這。我們看這個制度，這次意見強調，“與宏觀經濟和民生關系密切，以及社會關注事項較多的相關職能部門，主要負責同志原則上每年應出席一次國務院新聞辦的新聞發布會”。其實是說部長們，你應該一年有一次吧。“新聞發言人或者相關負責人至少每季度要出席一次”吧。雖然我覺得每季度并不解渴，從我個人的角度來說，國務院各部委辦局以及各省、市、自治區的政府新聞發言人應該每個月開一次，并且向未來每半個月開一次去挺進。但是請注意，剛一開始每季度是針對從來不開新聞發布會的，要用制度化去約束他們，這是下限。我想很多部門不能夠只遵循國務院這個意見的下限吧？好了，你既然說一個季度開一回，我就一個季度開一回。我覺得還是事業要進步的，要去追求一個月一次，才更加靠譜。但是這個意見非常重要的值得贊一下的原因就是，這個制度化規定了，將使每一個新聞發言人，不管你多么不敢說，不愿說，是一種什么樣的心理，今后起碼下限，你每季度得說一回了。

　　來，回頭我們就看看這十年不容易走過來的道路。

　　解說：

　　現任語文出版社社長的王旭明，在很多人的腦海里，仍然對他在擔任教育部新聞發言人期間的言行舉止印象深刻。從2003年到2008年，王旭明做了五年的教育部新聞發言人，經歷了100多場新聞發布會和上千次的記者采訪。作為當時國內比較有個性的發言人之一，他在任時的表現獲得過贊揚，也飽受過爭論。例如“中國教育成功論”、“教育滿意論”、“媒體無知論”，這些言論經常把他由新聞發言人變成新聞當事人。面對著各種非議，王旭明仍然在不斷的尋求發言人這個角色的創新，比如2007年，他在有關領導提議下，把新聞發布會現場搬到了田間地頭，而除了最普通的新聞發布會外，他還組織新聞采訪團到一線采訪，舉行新聞吹風會，做訪談節目，請網站直播新聞發布會。

　　王旭明時任教育部新聞發言人：

　　我自己在自己的工作實踐當中，確確實實感受到我們黨和政府有許多好的政策，但是這些好的政策實實在在地說，還有相當一部分停留在文件中，停留在會議里，停留在上下級的傳達程序上面。真正要進入到老百姓的心坎上，我覺得可能還要有相當的一批人專門來做這個工作。

　　解說：

　　把政府的政策切實的傳播出去，把政府的聲音及時的告知給公眾，這是一個政府部門的新聞發言人最根本的職責。1982年3月26號，沒有專門進行新聞發布的場地，70、80位中外記者就圍著時任外交部新聞司司長的錢其琛，進行了五分鐘的發布，而這次被認為是新中國首次有新聞發言人主持的會議。一直到2003年，一場“非典”，使得政府信息的及時披露成了刻不容緩的需求，那一年也成了中國新聞發布工作的轉折之年。

　　王國慶時任國務院新聞辦公室副主任：

　　原來我們很難，要請一個部委的負責同志來開發布會，打電話、去函，有的時候是求。但是“非典”完了以后逐漸發生了變化，不是我們去求，有很多情況是回過來了，要求我們開發布會。

　　解說：

　　2004年12月28日，國務院新聞辦首次對外公布了62個部委，75名新聞發言人的聯系方式，當時的輿論認為，這是我國政府新聞發布制度邁上的新臺階。2006年，《中華人民共和國政府信息公開條例》頒布，同時，教育部、公安部、衛生部率先進行新聞發言人定點、定時、自主發布新聞，在過去十年里，這個制度已經進入了很多部門的常態化運行體系。

　　白巖松：

　　接下來我要連線王旭明。不過在連線王旭明之前，我要先說另外一個名字，那就是王勇平。其實透過王勇平在新聞發布制度方面的一個探索，以及后來動車事故之后那個被飽受爭議的新聞發布會，包括我在節目當中也是批評，比如說他說“不管你們信不信，我是信了，高鐵技術是先進的”等等，當時我們的節目都在批評他?？墒俏乙辉僖娬{，他就是在一個不該去他開新聞發布會的場所開了他的新聞發布會，準備不足，也說明了我們整個新聞發布的配套制度還并不成熟。當時這樣一個國人關注的災難性的事件，起碼應該是當時的鐵道部部長或者副部長去開這樣的新聞發布會，但是躲了，然后把王勇平在幾乎沒太準備的情況下推到發布會的現場，而他又不知道決策和背后很多道道，因此只能在那說、說、說。回頭一看，應該對王勇平那一瞬間的那種勇氣要贊嘆，說的內容要堅決批評，一個事是要分成兩個層面的。但是他為新聞發布的制度也是做出了相當多的貢獻。我想王旭明也會有這種感觸。開個玩笑，王旭明作為語文出版社社長，今天晚上其實應該看本臺的節目漢語聽寫大會，但是我想他心里更牽掛政府新聞發言人制度的前進。王旭明你好?？吹搅藝鴦赵撼雠_的意見，我在想，你格外看重的是什么？你的心情是什么樣的？