動(dòng)畫(huà)電影《大圣歸來(lái)》已突破9億元票房，刷新了中國(guó)動(dòng)畫(huà)電影的多項(xiàng)紀(jì)錄。這劑強(qiáng)心針再次激發(fā)了中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng)的潛能，釋放出巨大的市場(chǎng)效應(yīng)。24日在東莞閉幕的第七屆中國(guó)國(guó)際影視動(dòng)漫版權(quán)保護(hù)和貿(mào)易博覽會(huì)上，成交額達(dá)36.2億元。市場(chǎng)蛋糕巨大，可想分杯“唐僧肉”，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還得再邁三道坎。
只要是真“唐僧”，市場(chǎng)就會(huì)追著跑
《大圣歸來(lái)》監(jiān)制、北京燕城十月文化傳播有限公司制作總監(jiān)金大勇帶了一些大圣的玩偶來(lái)參加第七屆漫博會(huì)，很快就被同行們“瓜分”完畢。隨著《大圣》火爆，玩偶在線上線下被搶斷，以至于很多粉絲給劇組留言說(shuō)，要求多出一點(diǎn)大圣的玩偶。
珠三角地區(qū)是中國(guó)動(dòng)漫的核心區(qū)域，包括奧飛動(dòng)漫、華強(qiáng)動(dòng)漫、騰訊動(dòng)漫、炫動(dòng)傳播、原創(chuàng)動(dòng)力、藍(lán)弧文化、方塊動(dòng)漫等企業(yè)均為業(yè)內(nèi)執(zhí)牛耳者。來(lái)自廣東動(dòng)漫協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，廣東省動(dòng)漫產(chǎn)值占全國(guó)總值30%以上。
生產(chǎn)旺盛和交易的紅火在東莞第七屆漫博會(huì)上得到了充分體現(xiàn)，本屆漫博會(huì)共有109家海外企業(yè)參展，同比增長(zhǎng)50.2%，其中由韓國(guó)政府組織的重點(diǎn)動(dòng)漫游戲企業(yè)代表團(tuán)17家企業(yè)共計(jì)30人與數(shù)十家中國(guó)動(dòng)漫游戲、衍生品制造等相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了合作意向洽談。
搭乘動(dòng)漫的快車，珠三角部分中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型。汕頭市天億馬動(dòng)漫文化有限公司前身是二十多年的印刷廠，在總經(jīng)理謝志堅(jiān)的帶領(lǐng)下堅(jiān)決轉(zhuǎn)型，用了三年時(shí)間創(chuàng)作出《我要回家》系列動(dòng)畫(huà)，并獲得了英國(guó)的訂單。東莞葫蘆堡公司是一家瀕臨倒閉的家具企業(yè)，自從將動(dòng)漫文化融入家具之后，訂單大幅上漲，前不久登陸新三板，成為東莞首家上市的文化企業(yè)。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大模式各領(lǐng)風(fēng)騷
中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)國(guó)家近十年的大力培育，以及行業(yè)自身的探索和磨礪，呈現(xiàn)出良性發(fā)展的態(tài)勢(shì)。梳理漫博會(huì)中動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上不同環(huán)節(jié)的企業(yè)代表，記者發(fā)現(xiàn)我國(guó)動(dòng)漫企業(yè)發(fā)展路徑呈現(xiàn)出三種形態(tài)。
首先是立足原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)的傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，創(chuàng)作《大圣歸來(lái)》的北京燕城十月文化傳播有限公司是其中的代表。這部分企業(yè)以原創(chuàng)動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)和內(nèi)容生產(chǎn)為主，原創(chuàng)生命力是它們的核心。
北京燕城十月文化傳播有限公司總監(jiān)金大勇說(shuō)，成立于1999年的燕城十月公司，之前主要以接外包為主，《大圣歸來(lái)》之前做過(guò)最長(zhǎng)的原創(chuàng)不超過(guò)2分鐘。“做《大圣歸來(lái)》我們砍掉了所有的盈利項(xiàng)目，孤注一擲，差點(diǎn)彈盡糧絕了。”
其次是產(chǎn)業(yè)鏈的后端逆襲，依托衍生品開(kāi)發(fā)反哺原創(chuàng)，東莞“拽貓”正是其中之一。“拽貓”至今既沒(méi)有動(dòng)畫(huà)影視，也沒(méi)有漫畫(huà)圖書(shū)，甚至沒(méi)有完整的故事。但這個(gè)漫畫(huà)形象，卻達(dá)成10項(xiàng)品牌授權(quán)，合作開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了5大系列動(dòng)漫形象衍生產(chǎn)品，發(fā)展了300多家線下合作商店，每年銷售額過(guò)千萬(wàn)元。
這些直接進(jìn)入衍生品設(shè)計(jì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)，由于投放于前期形象設(shè)計(jì)和宣傳的資金不多，從衍生品生產(chǎn)銷售回收的資金多而快，因而更容易存活成長(zhǎng)。
第三是互聯(lián)網(wǎng)動(dòng)漫知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化。傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的“聯(lián)姻”，既解決了好作品的來(lái)源問(wèn)題，更解決了好作品的市場(chǎng)化問(wèn)題。
奧飛動(dòng)漫集團(tuán)近日收購(gòu)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)最大的原創(chuàng)動(dòng)漫平臺(tái)“有妖氣”，將民間原創(chuàng)智慧集納，并利用奧飛的電影、手機(jī)游戲、手機(jī)漫畫(huà)、輕小說(shuō)等全娛樂(lè)平臺(tái)對(duì)“有妖氣”中的原創(chuàng)作品進(jìn)行品牌開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。奧飛動(dòng)漫集團(tuán)副總裁王晶說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)無(wú)限想象的平臺(tái)，奧飛用自身全產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)這些IP進(jìn)行開(kāi)發(fā)，將釋放互聯(lián)網(wǎng)原創(chuàng)的巨大體量。
做強(qiáng)原創(chuàng)動(dòng)漫仍需邁過(guò)三道坎
《大圣歸來(lái)》的成功讓人看到了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)巨大的市場(chǎng)需求，在互聯(lián)網(wǎng)和新媒體帶來(lái)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇下，使很多企業(yè)想分食動(dòng)漫這塊巨大的蛋糕。但專家指出，想吃到“唐僧肉”還得邁過(guò)三道坎。
首先，必須專注內(nèi)容生產(chǎn)。北京電影學(xué)院動(dòng)畫(huà)學(xué)院院長(zhǎng)李劍平認(rèn)為，前段時(shí)間電視動(dòng)畫(huà)的發(fā)展基于國(guó)家扶持，消費(fèi)者不是市場(chǎng)而是國(guó)家，動(dòng)漫企業(yè)的發(fā)展必須斬?cái)嗖豢渴袌?chǎng)靠補(bǔ)貼的依賴。
“大圣”團(tuán)隊(duì)砍掉所有其他收入項(xiàng)目，八年磨一劍的成功也讓動(dòng)漫行業(yè)醍醐灌頂。騰訊互娛與版權(quán)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陳英杰坦率地說(shuō)，不再做快餐式電影，《洛克王國(guó)》有可能沒(méi)有下一部，如果有下一部，我們會(huì)給它更多的時(shí)間。
其次，人才瓶頸要突破。據(jù)了解，一個(gè)基層崗位上的場(chǎng)景制作人員每年的待遇都是十萬(wàn)元以上，但仍然招不到人。“拽貓”團(tuán)隊(duì)開(kāi)出了月薪5萬(wàn)元價(jià)碼，可依然人才難招。
再次，市場(chǎng)對(duì)接渠道要貫通。缺少播放平臺(tái)仍然是困擾動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的難題。廣東省動(dòng)漫藝術(shù)家協(xié)會(huì)主席金城說(shuō)，“中國(guó)動(dòng)漫企業(yè)多是在現(xiàn)有的動(dòng)畫(huà)播出體制下成長(zhǎng)起來(lái)，大部分節(jié)目依托現(xiàn)有的少兒頻道基礎(chǔ)上進(jìn)行商業(yè)傳播的，成人動(dòng)畫(huà)的傳播平臺(tái)缺乏，接下來(lái)路該怎么走需要冷靜分析。”
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