劉維鵬(右)和從事綠化工作的貧困戶(左)交談。本報記者趙斌藝攝/光明圖片
【砥礪奮進的五年·蹲點貧困村調研采訪】
“又有6頭土豬馬上出欄了，端午節期間西寧的訂購家庭就能吃上我們綠色納家的土豬肉！”說這句話的，不是生豬養殖戶，而是一名探礦高級工程師。
青?；ブh納家村，一個貧困人口高達116戶418人的省定貧困村，如今已成立7個專業合作社，土法壓榨純菜籽油、手工制純土豆粉、八眉土豬等特色產業發展得如火如荼，這些產品有一個統一的品牌，叫“綠色納家”。品牌創始人，正是納家村的第一書記劉維鵬，青海省國土資源廳核工業地質局的探礦專家。
到貧困村擔任第一書記，對劉維鵬這位地質工作者來說，既是考驗，也是突破。
“無經驗可循的工作我經歷得多了，從來沒有想過退縮?！?007年劉維鵬帶隊到老撾勘探鉀鹽，是青海省地勘隊伍第一次走出去，作為隊長的他連續5年沒有回家過年，出發時孩子剛出生兩個月，“去了就必須站住腳，不能干一兩年就回去了”。如今他的團隊勘探的固體鉀鹽已占據了老撾整個鉀礦找礦市場項目份額的90%以上。
從第一次帶隊出國，到第一次帶隊駐村扶貧，劉維鵬的心態始終未變：要把工作當成事業來干。在他的扶貧駐村筆記本上，有一張手繪的樹狀圖，這也是他描繪的扶貧事業藍圖。理工科出身的劉維鵬邏輯思維縝密，“納家村脫貧攻堅戰略思路”被寫在樹狀圖的頂層，下面備注著“目標：按期、保質完成脫貧攻堅任務(所有貧困戶)”。劉維鵬說：“這不僅是為國家做事，也是為自己做事。”
“授人以魚不如授人以漁”，這是扶貧工作者們的共同理念，但也是最難扭轉的關鍵問題。“搞扶貧工作，不能讓老百姓一時脫貧，而要讓他們擁有可持續發展的能力”，劉維鵬告訴記者，要讓扶貧真正從“輸血”轉為“造血”，就要為老百姓興產業、興市場。
2015年10月，劉維鵬來到納家村擔任第一書記，彼時的納家村，產業基礎薄弱，傳統種植業、零散型勞務收入是家庭經濟的主要來源。如何在“貧狀”中尋找到發展特色產業的“富礦”，成為劉維鵬思考的最首要、最關鍵的問題。通過一段時間的入戶走訪調查，劉維鵬有了思路，“我要做老百姓的搬運工”。
“納家村歷來具備綠色種養環境條件，這里出產的農產品無公害、口味好，綠色健康原生農產品又是當前城市消費者普遍渴望的消費品。我們為什么不把納家的綠色農產品搬向市場呢？”談起成立綠色納家的初衷，劉維鵬很興奮，“這是國家推行供給側結構性改革的重要一環，要從市場需求中找到我們的發展空間?！?/p>
去年綠色納家試銷的1萬斤菜籽油和1萬斤粉條都獲得了消費者好評，今年該產業鏈上的細分項目已經達到11項。“用品牌連接合作社，用合作社聚集貧困戶。”這樣的扶貧思路劉維鵬一直在探索和實踐，將給納家村帶來更多更好的脫貧成果。(本報記者趙斌藝)
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