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　兩江新區(qū)川崎(重慶)機(jī)器人研發(fā)生產(chǎn)基地生產(chǎn)線正在作業(yè)。

　　重慶永輝超市與上游龍頭企業(yè)合作，建設(shè)示范性農(nóng)業(yè)基地。圖為江北區(qū)一永輝超市工作人員正在上貨。

　　軌道交通十號(hào)線一期工程年底將開通試運(yùn)營(yíng)。圖為軌道十號(hào)線長(zhǎng)河站。

　　核心提示

　　黨的十九大報(bào)告提出，必須堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率。堅(jiān)持去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，優(yōu)化存量資源配置，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡。

　　十九大報(bào)告在我市各界引發(fā)持續(xù)反響，圍繞如何深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，相關(guān)部門、區(qū)縣、企業(yè)展開了熱烈討論。

　　市經(jīng)信委

　　調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量效益

　　“工業(yè)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，也是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的‘主戰(zhàn)場(chǎng)’。”市經(jīng)濟(jì)信息委黨組成員、副主任涂興永表示，結(jié)合十九大報(bào)告中深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)容，重慶工業(yè)將繼續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益。

　　他介紹，重慶近年來(lái)按照“去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板”要求，先后對(duì)鋼鐵、水泥等過(guò)剩產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行關(guān)停，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)降低庫(kù)存。

　　在去杠桿方面，重慶鼓勵(lì)擴(kuò)大民間投資、特別是增大投資中自有資金的比重，鼓勵(lì)企業(yè)上市融資，目前全市工業(yè)上市企業(yè)共計(jì)67家，新三板掛牌有136家，OTC掛牌有509家。

　　在降低企業(yè)成本方面，重慶除了嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家降低企業(yè)稅費(fèi)等政策，還先后出臺(tái)企業(yè)減負(fù)30條、電氣降本15條等減負(fù)政策，并通過(guò)采取擴(kuò)大研發(fā)投入、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、實(shí)施人才引智等措施，逐項(xiàng)補(bǔ)齊了創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)和人才這三塊“短板”。

　　“要持續(xù)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，必須堅(jiān)持‘三去一降一補(bǔ)’不松勁。”涂興永表示，下一步，重慶工業(yè)將做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的“加減乘除”——做加法，不僅改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還要培育發(fā)展十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，增加發(fā)展新動(dòng)能；做減法，去除無(wú)效供給，推動(dòng)落后產(chǎn)能和過(guò)剩產(chǎn)能有序退出；做乘法，持續(xù)加大科研投入和新產(chǎn)品上市進(jìn)度，提高產(chǎn)品高端化、智能化、綠色化水平；做除法，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)企業(yè)減稅降負(fù)措施，推進(jìn)電力、天然氣等市場(chǎng)化改革，有效推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　江北區(qū)

　　堅(jiān)決打贏供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這場(chǎng)“硬仗”

　　“十九大報(bào)告用專門篇幅對(duì)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)行闡述，并首次將其寫入黨章，體現(xiàn)了這項(xiàng)工作的極端重要性。”江北區(qū)委書記李維超表示，抓住供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這一主線，就牽住了江北經(jīng)濟(jì)工作的“牛鼻子”，堅(jiān)決打贏供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革這場(chǎng)“硬仗”。

　　李維超稱，2016年以來(lái)，江北區(qū)全面落實(shí)“三去一降一補(bǔ)”，推出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“1+5”政策包，打出商務(wù)樓宇去庫(kù)存、防范化解經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、培育經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)等組合拳，妥善處置“僵尸企業(yè)”25家，房地產(chǎn)去化周期降至7.8個(gè)月，投資492億元順利推進(jìn)260個(gè)社會(huì)民生、基礎(chǔ)設(shè)施等“補(bǔ)短板”項(xiàng)目。今年，江北區(qū)僅“營(yíng)改增”一項(xiàng)就為企業(yè)減稅6.8億元，新金融、信息產(chǎn)業(yè)等六大經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)3.6個(gè)百分點(diǎn)，區(qū)屬國(guó)企實(shí)現(xiàn)“量減質(zhì)升”、利潤(rùn)增長(zhǎng)305%，各項(xiàng)工作取得階段性成效。

　　下一步，江北區(qū)將以黨的十九大精神為指引，深學(xué)篤用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，按照中央決策部署和市委、市政府工作安排，在建設(shè)智能江北上“走在前”、在培育壯大戰(zhàn)略性新興服務(wù)業(yè)制造業(yè)上“出實(shí)招”、在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效上“下狠勁”，在金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)上“見真章”，在擴(kuò)大醫(yī)療衛(wèi)生等優(yōu)質(zhì)服務(wù)上“添力度”，優(yōu)化存量資源配置、擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給，不斷提升江北經(jīng)濟(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，扎扎實(shí)實(shí)把黨的十九大精神全面落實(shí)在江北大地上。

　　重慶機(jī)電集團(tuán)

　　力爭(zhēng)2018年底前全面清退低效無(wú)效企業(yè)

　　“黨的十九大報(bào)告為我們進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革指明了方向，是機(jī)電集團(tuán)深化改革的重要指針和遵循。”重慶機(jī)電集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王玉祥表示。

　　近年來(lái)，重慶機(jī)電集團(tuán)圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，實(shí)施新“321”發(fā)展戰(zhàn)略，以“做精存量、做強(qiáng)增量、持續(xù)創(chuàng)新”為抓手，通過(guò)關(guān)閉注銷、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)清算、吸收合并、壓縮管理層級(jí)等方式，對(duì)低效、無(wú)效及“僵尸”企業(yè)，大力實(shí)施“去無(wú)效、止出血”。截至2016年末，機(jī)電集團(tuán)全級(jí)次存量企業(yè)由147戶減少到99戶，減少了34%，每年減少虧損約1.2億元，減少費(fèi)用支出近億元。2017年1-9月，機(jī)電集團(tuán)實(shí)體經(jīng)濟(jì)收入同比增長(zhǎng)27.6%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2億元，同比增長(zhǎng)104.6%。

　　王玉祥表示，下一步，機(jī)電集團(tuán)將進(jìn)一步實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，年內(nèi)完成五大專項(xiàng)改革工作任務(wù)：基本完成社會(huì)職能剝離移交工作、完成6戶廠辦大集體改革工作、完成14家職工醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體轉(zhuǎn)讓退出工作、完成棚戶區(qū)改造工作、完成房地產(chǎn)企業(yè)退出工作。同時(shí)，通過(guò)關(guān)閉注銷、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、破產(chǎn)清算等方式，力爭(zhēng)2018年底前全面清退低效無(wú)效企業(yè)，機(jī)電集團(tuán)全級(jí)次企業(yè)控制在93戶以內(nèi)。

　　重慶商投集團(tuán)

　　建設(shè)好全市最大的“菜籃子”工程

　　“商投集團(tuán)成立之初就是以保障和改善民生作為重要立足點(diǎn)。我們必須要建設(shè)好全市最大的‘菜籃子’工程，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。”重慶商業(yè)投資集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理喻科表示，商投集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神，全力助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，通過(guò)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要。

　　喻科表示，商投集團(tuán)目前已與寧夏、云南、內(nèi)蒙古等25個(gè)省市的蔬菜基地進(jìn)行了對(duì)接，與海南、甘肅、四川等十幾個(gè)省市進(jìn)行了水果基地的對(duì)接，確保了“貨豐價(jià)穩(wěn)”。

　　接下來(lái)，商投集團(tuán)要以立足保障和改善民生為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)與全國(guó)更多的蔬菜、水果等基地的對(duì)接，特別是與“長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶”市場(chǎng)的對(duì)接，拓寬渠道，發(fā)揮“蓄水池”作用，建設(shè)一批貨源穩(wěn)定，產(chǎn)銷緊密銜接的蔬菜、肉、蛋、水果、水產(chǎn)品基地，保障“菜籃子”市場(chǎng)供應(yīng)。同時(shí)，加大實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，確保食品質(zhì)量安全放心，讓老百姓吃“放心菜”買“便宜菜”。

　　重慶交通開投集團(tuán)

　　著力建設(shè)人民滿意的城市公共交通

　　“集團(tuán)將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，著力建設(shè)人民滿意的城市公共交通。”重慶交通開投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李方宇表示。

　　近年來(lái)，重慶交通開投集團(tuán)努力促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+公交”深度融合，推動(dòng)傳統(tǒng)公共交通行業(yè)“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，滿足市民多樣化、個(gè)性化出行需求。2017年1-9月，重慶交通開投集團(tuán)累計(jì)新開線路26條，優(yōu)化調(diào)整公交線路68條，撤銷公交線路15條；累計(jì)運(yùn)行定制公交線路14條、特需公交線路44條；新開行與軌道接駁線路10條；已完成11戶企業(yè)的壓縮管理層級(jí)和“僵尸”企業(yè)處置。

　　李方宇表示，下一步，重慶交通開投集團(tuán)將繼續(xù)增加有效供給，推動(dòng)智慧公交、綠色公交發(fā)展，進(jìn)一步提高城市公共交通運(yùn)行效率，抓好公交軌道等換乘接駁，提高市民出行質(zhì)量。同時(shí)，補(bǔ)齊城市公共交通基礎(chǔ)設(shè)施短板。軌道交通五號(hào)線一期、十號(hào)線一期工程共52公里年底將開通試運(yùn)營(yíng)；沙坪壩鐵路樞紐綜合改造項(xiàng)目年底完成；計(jì)劃2018年底完成建設(shè)公交優(yōu)先道約100公里。

　　此外，重慶交通開投集團(tuán)將通過(guò)剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓等方式，積極處置市場(chǎng)效益低、資產(chǎn)回報(bào)率低、與主業(yè)關(guān)聯(lián)度低的“僵尸”“空殼”企業(yè)。

　　重慶能源集團(tuán)

　　確保完成去產(chǎn)能和去庫(kù)存等目標(biāo)任務(wù)

　　“黨的十九大為國(guó)有企業(yè)深化改革提供了指南，集團(tuán)將扎實(shí)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力推動(dòng)集團(tuán)又好又快發(fā)展。”重慶能源集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉德忠表示。

　　劉德忠稱，近年來(lái)，能源集團(tuán)積極實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，制定了煤炭企業(yè)2015-2017年脫困轉(zhuǎn)型升級(jí)方案，已關(guān)閉煤礦21個(gè)，停產(chǎn)(停建)煤礦11個(gè)，壓減煤炭產(chǎn)能1000萬(wàn)噸；關(guān)閉小火電廠4個(gè)，處置“僵尸”“空殼”企業(yè)12戶，推進(jìn)15家廠辦大集體改革和12家企業(yè)的社會(huì)職能移交。

　　下一步，能源集團(tuán)將與所在區(qū)縣進(jìn)行對(duì)接、溝通，落實(shí)相關(guān)煤礦關(guān)閉驗(yàn)收工作，確保今年通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收；加大房地產(chǎn)去庫(kù)存工作力度，盡可能減少住房和車庫(kù)庫(kù)存量；確保今年完成處置8戶“僵尸”企業(yè)，壓縮7戶管理層級(jí)工作，以及確保完成企業(yè)辦社會(huì)職能移交任務(wù)等工作。

　　去杠桿方面，要努力增強(qiáng)企業(yè)盈利能力，增加企業(yè)內(nèi)生現(xiàn)金流，合理控制存貨規(guī)模；要積極盤活存量資產(chǎn)，通過(guò)出租、出售、引資合作等多種方式，抓好存量資產(chǎn)處置變現(xiàn)和經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)增效工作。

　　同時(shí)，售電公司要積極開展增值服務(wù)、工程服務(wù)、市場(chǎng)化售電，增加有效供給。

　　重慶永輝超市

　　促進(jìn)商業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)“三產(chǎn)”融合

　　“重慶永輝超市全體干部職員積極學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，加快推進(jìn)供應(yīng)鏈改革，促進(jìn)商業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)‘三產(chǎn)’融合。”重慶永輝超市相關(guān)負(fù)責(zé)人稱。

　　一是發(fā)展“品質(zhì)訂制”自有品牌商品，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)和價(jià)格；二是以商業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，帶動(dòng)貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展，并與上游龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)合作，建設(shè)示范性農(nóng)業(yè)基地；三是響應(yīng)“一帶一路”倡議，著眼全球化，積極對(duì)外投資，參與國(guó)外并購(gòu)，構(gòu)建全球垂直供應(yīng)鏈；四是大力建設(shè)“彩食鮮”中央廚房，提升農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化，積極培育半成品凈菜定制B2B業(yè)務(wù)，提升供應(yīng)鏈價(jià)值；五是構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)交易平臺(tái)、云計(jì)算中心，提升營(yíng)運(yùn)科技化，以大數(shù)據(jù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)、工業(yè)。

　　“接下來(lái)，永輝超市還將根據(jù)消費(fèi)需求的變化，以消費(fèi)者為中心，重塑消費(fèi)關(guān)系。”該負(fù)責(zé)人介紹，這包括大力發(fā)展精品超市業(yè)態(tài)，提升賣場(chǎng)服務(wù)環(huán)境；加快對(duì)社區(qū)化優(yōu)化布局，拓展“永輝生活”社區(qū)店模式；創(chuàng)新“超市+餐飲”新型業(yè)態(tài)組合，推出“鮮食體驗(yàn)”“鮭魚工坊”“手工包坊”等自有餐飲品牌，延伸服務(wù)；著力構(gòu)建“永輝生活”app自主平臺(tái)，促進(jìn)線上線下融合發(fā)展，引領(lǐng)多場(chǎng)景消費(fèi)模式等。

　　重慶化醫(yī)集團(tuán)

　　努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型

　　“重慶化醫(yī)集團(tuán)將以黨的十九大精神為指引，進(jìn)一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力推動(dòng)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)型。”重慶化醫(yī)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王平表示。

　　近年來(lái)，化醫(yī)集團(tuán)通過(guò)深入實(shí)施供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，按照“重點(diǎn)發(fā)展生命科學(xué)，有選擇性發(fā)展精細(xì)化工，以少量投入盤活閑置資產(chǎn)”的思路，做強(qiáng)做優(yōu)主營(yíng)業(yè)務(wù)，加快產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)。今年1-9月，化醫(yī)集團(tuán)工業(yè)增加值、新產(chǎn)品產(chǎn)值同比分別增長(zhǎng)23.4%和44.5%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2億元，同比增長(zhǎng)62.6%。

　　下一步，化醫(yī)集團(tuán)將大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷提升產(chǎn)業(yè)集聚度和競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步梳理醫(yī)藥、化工、鹽業(yè)三大主營(yíng)業(yè)務(wù)，大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組，全力發(fā)展有資源、市場(chǎng)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)。努力開展“僵尸”“空殼”企業(yè)清退工作，壓縮企業(yè)管理層級(jí)、剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能，推動(dòng)基礎(chǔ)化工板塊過(guò)剩產(chǎn)能的打包移出，努力消化過(guò)剩產(chǎn)能。同時(shí)著力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，不斷增強(qiáng)改革活力，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)企業(yè)向工業(yè)4.0方向邁進(jìn)。(本版稿件由記者曾立、楊永芹、楊藝、夏元采寫，圖片由記者張錦輝攝)