作為中國電影市場的黑馬，12.95億元票房的《摔跤吧！爸爸》很快就迎來了繼任者。印度電影《神秘巨星》正在影院熱映，除了這兩年剛在中國走紅的阿米爾·汗，這部電影投資只有5000萬元人民幣，無特效、無3D、無明星。在排片比只有百分之十幾的形勢下，迅速成為口碑之作，力壓同期上映的影片，票房沖破6億元，成為印度電影中國撈金的新樣本。

　　　“神秘巨星”

　　印度又向中國市場派來了“神秘巨星”。截至2月7日，根據(jù)貓眼電影數(shù)據(jù)，《神秘巨星》在19天內(nèi)共拿下16天的單日票房冠軍，票房已突破6億元大關(guān)。遠(yuǎn)超除內(nèi)地之外的全球票房總和1.5億元人民幣，同時也接近了同為印度電影、在去年大熱的《摔跤吧！爸爸》內(nèi)地票房近13億元票房的一半。

　　影片的內(nèi)地投資方表示，《神秘巨星》目前的票房成績已經(jīng)大大超出了投資方和阿米爾·汗的預(yù)期。畢竟《神秘巨星》在緊鄰春節(jié)檔的1月，只有30天的放映期，而去年的《摔跤吧！爸爸》則有60天充足的放映空間。

　　目前《神秘巨星》仍在影院熱映中，每天的平均排片量也保持在15%左右。《神秘巨星》豆瓣評分為8分，稍遜《摔跤吧！爸爸》的9.1分。

　　在獲得“文青”青睞的同時，兩部電影的觀眾年齡層極廣，還有一個數(shù)字不容忽視，本科學(xué)歷以下觀影人群占比超70%。和《戰(zhàn)狼2》票房爆發(fā)、但口碑嚴(yán)重兩極分化不同，兩部阿米爾·汗領(lǐng)銜的印度片，將不同年齡、階層、學(xué)歷、趣味的中國觀眾統(tǒng)一到了一部電影里，獲得了前所未有的共識。

　　《摔跤吧！爸爸》的導(dǎo)演曾面對記者調(diào)侃印度片“一言不合就歌舞”，回答道：這是因?yàn)橛《仁莻€多民族、多宗教、多語言的國家，貧富差距、城鄉(xiāng)差異、宗教和種族都是分裂社會的隱患。而歌舞是共通的語言，共有的娛樂。

　　寶萊塢作為主流商業(yè)電影制造商，一直試圖彌合矛盾，消除區(qū)隔的夢工廠。他們的策略不是遮蔽和逃避問題，而是靠暴露現(xiàn)實(shí)困境，再用人的情感，達(dá)成圓滿的想象性社會共識。

　　歌舞之外

　　中國老一輩觀眾對印度電影的印象還停留在上世紀(jì)七八十年代的《大篷車》和《流浪者》。彼時“又唱又跳”活潑明快的印度電影，曾給當(dāng)時的中國電影市場帶來新鮮的大眾文化自由與活力。

　　《大篷車》的制片人塔西爾·胡賽因、導(dǎo)演納西爾·胡賽因分別是阿米爾·汗的爸爸和叔叔。印度從1913年拍出第一部電影開始，整個電影工業(yè)的發(fā)展沒有中斷。操持電影業(yè)多為阿米爾·汗一類的電影世家，這些電影世家重視行業(yè)的持續(xù)發(fā)展和個人聲譽(yù)，在業(yè)內(nèi)看來，不會輕易被資本綁架。

　　印度電影并沒有一直活躍在中國市場。2000年以來，在國內(nèi)公映的印度電影只有十多部，每年34部進(jìn)口分賬大片的配額基本給了好萊塢。

　　北大文化產(chǎn)業(yè)研究院副院長陳少峰指出，印度電影針對國際市場的要素，更多關(guān)注娛樂、愛情、高科技，本土文化的內(nèi)容可以有，但未必太突出，找到國際市場上不同文化之間對電影欣賞的共性，然后加入一些本土元素。

　　寶萊塢電影人似乎也意識到了這點(diǎn)，從《摔跤吧！爸爸》到《神秘巨星》，情感、勵志、幽默、娛樂等元素大大增加。

　　無處安放的“產(chǎn)能”

　　《神秘巨星》中女孩堅持歌唱理想，突破萬難，最終站上了向往的舞臺。但比起獎杯，她更在乎的是母親。印度電影能在海外叫座，在業(yè)內(nèi)看來，也許不僅僅是敘述模式上的好萊塢化，更重要的是在價值取向上——價值觀和國際普遍適用的價值一致。

　　2002年國內(nèi)公映的《印度往事》由阿米爾·汗主演。這部獲得奧斯卡最佳外語片提名的電影，講述殖民時期受英國人壓迫的印度農(nóng)民，在板球比賽上打敗了殖民者，獲得解放。2010年上映的《我的名字叫可汗》由沙魯克·汗主演，講述“9·11”之后，不懈地為自己正名。

　　兩部影片都是通過世界普遍通用的價值觀、人類共通的情感——個人的權(quán)利和自由、平等、寬容理解、反歧視、愛心來取勝。

　　印度片一貫以最低的成本做到最大的效果。印度電影銷往海外的國家超過70個。海外移民是印度電影市場的關(guān)鍵組成部分，整個南亞的海外移民都是印度電影的擁躉，人數(shù)大約有3500萬。美國AMC院線瞄準(zhǔn)了不斷增長的印度裔人群，2015年上半年就上映了53部印度電影，獲得了700萬美元的票房收入。

　　印度在近些年的年均產(chǎn)量已超1500部，而中國在2016年生產(chǎn)了772部，另有379部電影上映。印度國內(nèi)票房始終是其電影產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，這與中國情況相似。2016年印度觀影人次達(dá)30億，票房21億美元，而中國只有14億人次，票房66億美元，是印度票房的3倍。

　　2016年，印度電影平均票價為47盧比(約合4.7元人民幣)，遠(yuǎn)低于中國平均票價33元人民幣。印度的中產(chǎn)階級大概有5000萬-1億，目前完全可以支付150-250盧比的電影票(約15-25元人民幣)，但多年以來印度政府還是限制了部分地區(qū)的最高票價不得超過120盧比(約合12元人民幣)。

　　陳少峰表示，雖然印度電影在本土有著很高的占有率，但印度電影產(chǎn)業(yè)面臨的問題跟中國一樣，隨著本土電影市場的逐步飽和，要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須“走出去”，而作為全球第二大票房市場并且票房增幅全球最快的中國電影市場進(jìn)入了寶萊塢的視線。