調研中發現一樁荒唐事：中部某市強力推進簡政放權，一個市轄區的農林水局只有6名工作人員，卻承接了數十項業務，對接市里9個委辦局。不久前，趕上8個上級部門同一天開會，他們不得不向區政府辦求援，借兩個人去參加會議。

　　近年來，全國上下大力推進簡政放權，那么何為“簡政”，簡言之是為了精簡冗余機構、減少審批手續、革除不必要的流程，著力提升政務保障、優化審批服務；而“放權”則是為了均衡基層單位權小責大的困境，讓基層有更多資源和權限，把該做的工作做實、將應盡的責任盡好。可以說，一切都要以放寬管理約束、提升基層動能、增強社會活力為支撐。

　　隨著“放管服”改革的全面推進，行政成本越來越低、辦事流程越來越少、服務質量越來越優，辦事群眾焦急的等待少了，滿意的笑容卻是多了，簡政放權、放管結合、優化服務的改革思想、創新理念早已經深入人心。但反觀時下，依然有少數單位未能把握住改革理念的精要所在，甚至會錯了意，誤將簡政放權理解成了“減政放責”，把不少責任、壓力甩給基層，卻把一些資源、資金截留下來，讓基層有苦難言，無怪乎有基層干部會說，“我們是芝麻大的官、綠豆大的權、西瓜大的責任。”

　　而對于個別“甩包袱”的上級單位而言，責任、壓力卸下去了，自然要辦的事情少了，確實“落得清閑”，但又不免產生兩種“擔憂”：一當面，擔憂是否會給人留下“不擔當”“無事做”的不良印象？另一方面，則是焦慮基層單位干不好、做不實，“板子”怕是還要打在自己身上？于是，為了避免“擔憂”成為現實，以制表格、開大會為落實工作的手段，讓基層同志忙上加忙、來回奔波；以責任書、考核制為督查工作的方式，讓基層同志再忙也要確保工作做得好，有實效，將推進工作的有效手段悉數異化為“明哲保身”之舉。如此一來，當真是“兩全其美”，殊不知患上官僚主義“頑疾”、陷入形式主義“陷阱”。如此荒唐的“減政放責”，豈能讓基層單位信服、怎會讓人民群眾滿意？

　　黨的十九大報告指出，“行百里者半九十。中華民族偉大復興，絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。全黨必須準備付出更為艱巨、更為艱苦的努力。”偉大事業唯有通過辛勤的付出、無悔的擔當、務實的作為方能有所建樹，每一級機關部門、每一個公共機構都有各自的使命和責任，缺不得、躲不得，更亂不得。這就要求全體黨員干部牢固樹立鮮明的責任意識，勇于擔當、敢于作為，遇事不避、遇難不讓，盡全力把肩上的擔子挑好，絕不能有“松松氣”“歇歇腳”的想法。上級單位一定要理解基層、包容基層，不僅不能把應盡的責任、該擔的壓力卸給基層，甚至還要在資源、資金上給予基層更多傾斜，讓基層有力可使、大有作為。各級組織紀檢部門也當發揮好監督職能，對存在攬資源、卸責任的“問題”單位、“帶病”干部要一查到底，用好提醒、函詢、誡勉、問責等制度武器，倒逼思想行為的撥亂反正，保障簡政放權這個好事做優、做實、做到位。

　　簡政放權莫以“減政放責”代之。唯有上下齊心、目標一致、攜手共進，我們的擔當作為才能“勇毅而篤行”，改革發展才能“蹄疾而步穩”，有力營造黨員干部得力、人民群眾滿意、經濟社會全面發展的良好氛圍。(儲旭東)