一點資訊副總裁、總編輯吳晨光。

　　重慶客戶端-華龍網6月29日15時50分訊(首席記者徐焱記者周曉雪)今(29)日，以“新時代，主流再出發”為主題的第四屆觀媒峰會在重慶霧都賓館開幕。今日下午的“特別呈現·媒體的未來”環節中，一點資訊副總裁、總編輯吳晨光結合一點資訊的運營模式分享了自己對內容、對平臺的看法。

　　一點資訊副總裁、總編輯吳晨光將自媒體的發展分為了三個階段，并以一點資訊的發展成長為例做了分析。他說，一點資訊的自媒體平臺叫一點號，起步初期邀約自媒體進入平臺，自媒體數量呈陡然上升趨勢，但是發文量很平穩。為了解決這一問題，他們進入了第二階段，給“名”也給“利”，于是也就涉及到原創的認定、自媒體與粉絲的互動、對用戶行為習慣的理解等問題。如何更好地掌握用戶的需求，根據用戶的需求倒逼內容生產，由此一點資訊進入第三個階段，即形成生態圈的平衡。

　　吳晨光介紹，用戶需求最關鍵的指標是日活用戶和月活用戶，分為次日留存率、七日留存率、三十日留存率，一般到七日留存率用戶就走不了，到了三十日留存率基本就是忠誠用戶。

　　與此同時，在內容生產方面，入駐之后多少天發出第一篇文章，平均一個自媒體帳號每周發文多少、每月發文多少，這些賬號在各個領域的分配情況如何、多長時間不發文可以進行清理，包括自媒體帳號增減速度變化，每周都要分析。

　　在用戶需求和內容生產中間，就是靠“名”與“利”進行調動，如果某一個領域的帳號或者文章、視頻很缺乏，那就要在這個領域多提供展示機會，重要內容、重要新聞依然保持編輯干預的形式，長尾垂直類內容則由算法來分發，把內容分發和內容生產平衡起來。“用戶需求像魚，內容生產像水一樣，有多少水養多少魚。”

　　吳晨光認為，自媒體發展到今天應該回歸優質內容生產，從海量、快速到豐富、優質，不僅自媒體如此，主流媒體也是如此，生產的內容不能只有展示沒有點擊。因此要回到初心，就是要生產優質內容。

　　“內容為王時代已經過去了，內容、產品、渠道和算法分發在這里面構成了一個‘王’字。媒體初心就是把優質內容生產出來，然后最大擴大化。”吳晨光說，在自媒體泛濫時代里，內容生產第一要豐富，只有豐富才能滿足不充分，第二是要優質，只有優質，傳遞的內容是有意義的。主流媒體在生產內容時，在保證導向正確和正能量時，也應該回頭去看一看內容分發端用戶到底需要什么東西，我們已經進入新的互聯網時代，閱讀方式已經進入了流閱讀、短視頻閱讀，有些內容要重新進行規劃，否則用戶就會拋棄你，生產內容也就不是優質內容。”