春節假期我國旅游接待總人數達到4.15億人次，集中出游直接拉高了出游價格。假期結束后的一段時間，國內外許多旅游目的地進入了傳統淡季，機票、酒店等紛紛開始打折，“白菜價”“抄底價”讓一些時間靈活的游客坐不住了，錯峰出游，淡季不淡。(2月18日《經濟日報》)

　　其實，旅游產品價促這種節后“大跳水”已非新聞。此前，世界文化遺產莫高窟的門票就曾由旺季的200元/人調整至100元/人，5A級景區鳴沙山?月牙泉門票由120元/人調整至60元/人。甘肅省居民持有效身份證件，可免門票參觀鳴沙山?月牙泉、玉門關等景區。

　　這些大折扣讓利所形成的“磁場效應”，吸引力不小，不少賦閑在家的退休人員、老年群體，會選擇這個“價廉物美”春季游。從市場供給的角度看，這實際上也是旅游企業的一套經營策略，因為“薄利多銷”同樣可能成為賺大錢的套路。

　　逐利是企業的本性。旅游資源的閑置，也是一種浪費，企業讓利優惠促旅游進消費，只要合法合規，就多多益善。跟進的企業越多，受益面也越大。真金白銀的讓利，也會讓游客獲得比旺季性價比更高的出游體驗。

　　當下，熱門景點旺季必是“人山人?！?，旅游體驗難盡如人意，食宿等價格也貴得離譜，花樣翻新的“天價”，更是令人游興全無。幾乎每年的長假，都是旅游“負面新聞”的高發期。

　　在此背景下，旅游企業任何一項有助于推動錯峰出游的探索和努力，本身都值得肯定和鼓勵。機票、酒店等紛紛大幅度打折，通過價格吸引力，讓游客們由心動而付諸行動，是好事，值得借鑒和推廣。

　　但是，鼓勵錯峰出游，光有機票、酒店打折甚至景區免門票，還遠遠不夠。畢竟，旅游消費不同于在網上購物，其前提是放下后顧之憂，“走得出去”、“玩得開心”。

　　這顯然不是旅游企業單方面讓利所能奏效的，用人單位和各級政府動起來，才是關鍵。

　　根據我國《勞動法》規定，國家實行帶薪年休假制度，并于2008年出臺了《職工帶薪年休假條例》。此后，多地也相繼出臺政策，鼓勵職工錯峰出游，促進發展旅游經濟。如四川鼓勵有條件的地區和單位，在遵守標準工時的前提下，探索彈性作息制度。在教學時間總量不變的情況下，高等學校結合實際調整寒暑假時間，中小學按有關規定安排放春假。

　　但從全國的落實情況看，結果并不樂觀。有調查顯示，在未能享受年休假的職工中，有53%的人出于各種原因主動放棄休假。很多職工因擔心收入減少，不敢休假。職工為保住飯碗或是怕影響職位升遷，不敢向單位請假。

　　而企業尤其是那些民企、中小企業，多數是“一個蘿卜一個坑”，職工一旦休假，勢必影響正常生產秩序，加大企業的成本。于是，不讓休假成為普遍現象。而在某些強推“996工作制”的企業，提帶薪休假的請求，則更是無異于自砸飯碗。

　　對于大量在“不敢休”、“不讓休”雙重擠壓下“出不來”的職工來說，旅游企業那邊再多的讓利紅包，也是鏡中花、水中月，看得見摸不著。

　　帶薪休假制度，是惠及億萬人的善政，它對于維護和保障勞動者的法定休息權，調動勞動者的積極性，意義重大。各級政府及相關部門，應將這一制度落實情況作為職工權益保障的重要內容，推動機關、企事業單位帶頭落實職工帶薪年休假制度。同時，應創新手段，鼓勵企業安排職工帶薪休假、錯峰旅游。

　　而對于普遍存在的“不敢休”、“不讓休”問題，則應在摸清底數、找準原因的基礎上，該教育的教育，該懲罰的懲罰，讓“帶薪休假”不能總是停留在紙面上的鼓勵。(印榮生)