“十四五”規(guī)劃明確提出，要暢通國(guó)內(nèi)大循環(huán)，其中貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)與建設(shè)現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系相契合。當(dāng)前，全球依然面臨不確定性，強(qiáng)大的供應(yīng)鏈支撐是暢通國(guó)內(nèi)循環(huán)，銜接參與國(guó)際循環(huán)的重要保障。

　　蔣春發(fā)在浙江省海寧市經(jīng)營(yíng)一家經(jīng)編紡織企業(yè)，滌綸全牽伸絲是他的工廠生產(chǎn)的重要原材料。受到全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，這項(xiàng)原材料價(jià)格變化十分頻繁，為了保持供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，也為了降低成本，現(xiàn)金流有限的蔣春發(fā)選擇了專業(yè)的供應(yīng)鏈集成服務(wù)商來幫助自己。

　　浙江省海寧市某紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人 蔣春發(fā)：通過供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈專業(yè)公司幫我墊付資金，我只要付定金，他們就可以給在低價(jià)位時(shí)幫我鎖定3000多噸的原料。我算了一下，大概這一個(gè)月可以節(jié)約成本300萬左右。

　　在蔣春發(fā)工廠的旁邊，吳成華的紡織工廠上線了全套的智能化管理系統(tǒng)。一塊屏幕上可以清晰的看到整個(gè)工廠的運(yùn)行情況，他可以實(shí)時(shí)掌握機(jī)器的開工率和生產(chǎn)效率，同時(shí)降低了生產(chǎn)環(huán)節(jié)的失誤率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

　　浙江省海寧市某紡織企業(yè)負(fù)責(zé)人 吳成華：我們的訂單量增加了大概15%左右，然后錯(cuò)誤率直接控制在零。第一年我們的產(chǎn)值是1000萬，2020年12月底我們的產(chǎn)值達(dá)到了5000萬。

　　專家表示，現(xiàn)代供應(yīng)鏈正逐步深入中國(guó)經(jīng)濟(jì)的方方面面，成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重要推動(dòng)力量。與此同時(shí)，我國(guó)積極融入全球供應(yīng)鏈體系，逐漸由全球供應(yīng)鏈的參與者發(fā)展成為全球供應(yīng)鏈推動(dòng)者。

　　某供應(yīng)鏈集成服務(wù)集團(tuán)董事長(zhǎng) 王挺革：對(duì)產(chǎn)業(yè)的上游下游，所有的制造、流通、物流、會(huì)計(jì)都很內(nèi)行，這才是一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理公司。這種公司參與國(guó)內(nèi)大循環(huán)管理的話，它更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　商務(wù)部研究院現(xiàn)代供應(yīng)鏈研究所所長(zhǎng) 林夢(mèng)：一方面它會(huì)有利于促進(jìn)國(guó)內(nèi)大循環(huán)的這種暢通，優(yōu)化國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，有效促進(jìn)協(xié)同整合，有效提升供應(yīng)鏈的運(yùn)行效率，進(jìn)一步地去放大、擴(kuò)大國(guó)內(nèi)循環(huán)的規(guī)模，也有利于發(fā)揮國(guó)內(nèi)大循環(huán)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。