昨天(10日),備受關(guān)注的新一輪“大部制”改革方案正式亮相。通過人代會審議后,改革方案將正式由國務(wù)院付諸實施。實際上,從公布改革方案到落實方案、完成改革,真正實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變,還有相當(dāng)一段路要走。
據(jù)專家介紹,承擔(dān)改革方案執(zhí)行任務(wù)的是中央編制委員會下設(shè)的中編辦。全國兩會結(jié)束后,根據(jù)人代會通過的方案,將一個部門接一個部門開始制定“三定”方案(定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制)。最晚估計在今年年內(nèi)將會完成“三定”方案,實現(xiàn)部門、機(jī)構(gòu)、職能的合并。
改革路徑
黨的十八大閉幕后,中央政治局常委會決定成立專門的文件起草組,負(fù)責(zé)起草《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案》。在中央領(lǐng)導(dǎo)下,文件起草組以多種形式,先后多次聽取黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志和部門負(fù)責(zé)同志,部分省區(qū)市負(fù)責(zé)同志、國有和民營企業(yè)負(fù)責(zé)人以及專家學(xué)者的意見,經(jīng)過深入研究、反復(fù)修改,形成了《方案》草案。
《方案》草案經(jīng)國務(wù)院黨組會議審議后,提請中央政治局常委會議、中央政治局會議和黨的十八屆二中全會審議,根據(jù)會議精神作了重要修改。通過全面介紹《方案》的起草背景和過程,充分說明《方案》體現(xiàn)了廣泛共識、凝聚了各方智慧。
昨天,《方案》提請十二屆全國人大一次會議審議。根據(jù)國務(wù)院組織法規(guī)定,國務(wù)院組成部門的調(diào)整和設(shè)置,由全國人民代表大會審議批準(zhǔn)。國務(wù)院其他機(jī)構(gòu)的調(diào)整和設(shè)置,將由新組成的國務(wù)院審查批準(zhǔn)。
據(jù)專家介紹,改革方案的執(zhí)行將由中央編制委員會下設(shè)的中編辦來負(fù)責(zé)。中編辦是一個正部級辦事機(jī)構(gòu)。在改革方案草案制定過程中,中編辦也起著主導(dǎo)作用。全國兩會結(jié)束后,根據(jù)人代會通過的改革方案,將一個部門接一個部門開始制定“三定”方案(定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制)。估計最晚在今年年內(nèi)將會完成“三定”方案,實現(xiàn)部門機(jī)構(gòu)職能的合并。
今年年內(nèi)國務(wù)院完成機(jī)構(gòu)初步改革后,明年年初,相應(yīng)的機(jī)構(gòu)改革將由省一級開始逐步向下推廣。
“三定”方案將限時上報
國家行政學(xué)院教授汪玉凱介紹,承擔(dān)改革方案執(zhí)行任務(wù)的是中央編制委員會下設(shè)的中編辦。中編辦是一個正部級的辦事機(jī)構(gòu)。在改革方案草案制定過程中,中編辦也起著主導(dǎo)作用,它負(fù)責(zé)理順歸口管理、設(shè)置機(jī)構(gòu)、職能設(shè)置等,統(tǒng)一部署“大部制”改革的具體方案。
全國兩會結(jié)束后,根據(jù)人代會通過的方案,將一個部門接一個部門開始制定“三定”方案(定職能、定機(jī)構(gòu)、定編制)。
根據(jù)2008年“大部制”改革方案公布后的程序,國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案所涉及的部委,在兩會結(jié)束后,都謹(jǐn)慎、低調(diào)地確定了“三定”方案。按照當(dāng)時的程序安排,“三定”方案要限時上報中編辦,中編辦再作相關(guān)協(xié)調(diào)和修改,之后報國務(wù)院審批,然后人員到位。
年內(nèi)完成部門機(jī)構(gòu)合并
汪玉凱說,“三定”方案中最重要的是定職能,并依據(jù)職能確定機(jī)構(gòu)。根據(jù)改革方案確定部門職能,有的機(jī)構(gòu)需要將一些職能拿出來,這些職能部門與另一機(jī)構(gòu)進(jìn)行合并,“這就是最為復(fù)雜和細(xì)致的工作了”。
汪玉凱稱,大概需要半年的時間,最晚估計在今年年內(nèi)將會完成“三定”方案,實現(xiàn)部門、機(jī)構(gòu)、職能的合并。但是,本輪機(jī)構(gòu)改革雖是“微調(diào)”,但如何打破部門利益博弈僵局,部門合并以后能不能理順職能,能不能向市場放權(quán),因為涉及部門之間的利益,可能會出現(xiàn)反復(fù),這也是關(guān)乎改革成敗的關(guān)鍵問題。“中編辦免不了會和一些部委討價還價。”汪玉凱說。
國家行政學(xué)院教授竹立家說,部門利益博弈導(dǎo)致的直接后果就是機(jī)構(gòu)改革可能留下遺憾,形成“精簡-反彈-再精簡-再反彈”怪圈。例如1982年機(jī)構(gòu)改革后,國務(wù)院各部委、直屬機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)從100個減為61個。但由于這次改革沒有觸動高度集中的計劃經(jīng)濟(jì)管理體制、沒有實現(xiàn)政府職能轉(zhuǎn)變等原因,到1988年,國家部委、直屬機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)又升至71個。
部委不愿放權(quán)、削權(quán)的另一個后果,是導(dǎo)致部級事業(yè)單位伴隨機(jī)構(gòu)改革如雨后春筍般產(chǎn)生。“每次機(jī)構(gòu)改革,事業(yè)單位成了行政改革的分流渠道,國家部委一些直屬局,直接改成了直屬事業(yè)單位。”汪玉凱說。
人員安置是“重中之重”
機(jī)構(gòu)改革如果沒有實現(xiàn)真正的放權(quán)和削權(quán),政府機(jī)構(gòu)的職能、職位沒有真正轉(zhuǎn)變,那么就會帶來另一個難題人員分流后再回流。
以過去機(jī)構(gòu)改革的經(jīng)驗來看,汪玉凱認(rèn)為,定編制也是一個比較棘手的問題,是改革的難點之一。比如,2008年“大部制”改革方案公布后,人力資源和社會保障部確定的“一正九副”編制格局,已經(jīng)說明了涉及人事問題改革的難度。
“雖然2008年的改革也不以減少人員為目的,但因為職能的調(diào)整,工作和崗位要跟職能調(diào)整相吻合,這會使一些人的工作和崗位發(fā)生轉(zhuǎn)變,會有人因此離開部委。”汪玉凱說,這也是當(dāng)時“三定”方案制定時之所以謹(jǐn)慎、低調(diào)的原因之一。
實際上,每一次機(jī)構(gòu)改革,人員分流安置都是“重中之重”。如1998年的機(jī)構(gòu)改革,各部委分流安置主要通過三條途徑:老公務(wù)員提前退休;政府出資讀書,本科畢業(yè)的讀碩士,碩士畢業(yè)的讀博士,讀書期間各種待遇不變;調(diào)入直屬國有企事業(yè)單位。但是,花費(fèi)大量人力、財力實施的人員分流,不久后又形成了回潮流。
“只要涉及部門撤銷、合并,就會有人員分流安置以及再回流問題。”談及此次改革方案后的人員調(diào)整問題,汪玉凱相對樂觀。他認(rèn)為,本輪機(jī)構(gòu)改革精兵簡政幅度較小,今年的“大部制”改革方案主要是部委職能的結(jié)構(gòu)性調(diào)整,而不是裁減一些部門,因此大幅裁減人員的可能性不大。他同時強(qiáng)調(diào),歷經(jīng)改革,政府職能交叉問題已有好轉(zhuǎn),加上事業(yè)單位改革正在推進(jìn)中,卡住了機(jī)構(gòu)改革的一條人員分流主渠道,“這些都是本輪機(jī)構(gòu)改革進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能的推動力”。
不強(qiáng)制地方設(shè)對口部門
國務(wù)委員兼國務(wù)院秘書長馬凱昨天在作改革方案說明時,已經(jīng)部署了地方進(jìn)行相應(yīng)改革的相關(guān)方案。汪玉凱預(yù)測,今年年內(nèi)國務(wù)院完成機(jī)構(gòu)初步改革后,明年年初將由省一級開始逐步向下推廣。
那么,省一級的機(jī)構(gòu)改革如何和部委的機(jī)構(gòu)改革相聯(lián)動?汪玉凱表示,實際上,此次國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案是在吸收省一級機(jī)構(gòu)運(yùn)行優(yōu)點的基礎(chǔ)上部署實施的,比如說,改革方案提出要組建國家新聞出版廣播電影電視總局,其實在大部分省一級的行政機(jī)構(gòu)中,相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)合并且運(yùn)行良好。其它在改革方案中涉及的部門整合和完善,也將在地方陸續(xù)開展。
是不是國務(wù)院如何設(shè)置部委,地方就要一一對應(yīng)?對此,汪玉凱稱,馬凱在方案說明中也提到,不能強(qiáng)制要求地方設(shè)立對口的部門,國務(wù)院和地方政府的機(jī)構(gòu)設(shè)置并非要“上下一般粗”,地方可能要更加精簡一些。
在汪玉凱看來,地方在與部委之間的關(guān)系上,以后可能也會更加“輕松”一些。他提到,此次改革要進(jìn)行投資權(quán)下發(fā)、審批權(quán)下放、專項資金要減少,地方與部委之間的關(guān)系就不那么密切了,“也就是說,以后‘跑部錢進(jìn)’的現(xiàn)象可能會少一些”。