善用創(chuàng)新辦法——產(chǎn)業(yè)延伸擴(kuò)大市場，眼光向外尋求空間

　　“一個成熟的市場必然是競爭充分的，供大于求必定會造成產(chǎn)能過剩。企業(yè)只有靠創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級，搶占產(chǎn)業(yè)鏈的高端，才能躲開低端過剩產(chǎn)能的低價混戰(zhàn)。”思文科德遷安金屬包裝有限公司綜合辦公室主任殷佳匯如是說。

　　思文科德公司的前身是遷安市滬久管業(yè)有限公司。近年來，建筑用管材市場出現(xiàn)產(chǎn)能過剩后，他們迅速轉(zhuǎn)向，不僅能把鍍錫板軋到國內(nèi)少見的0.12毫米的厚度，還能在冷軋薄板上印刷圖文。通過“自己吃自己”延伸產(chǎn)業(yè)鏈，該公司迅速從鋼鐵低端初加工企業(yè)，變身為鋼鐵精品深加工的高科技企業(yè)，較早地脫離了產(chǎn)能過剩的束縛。

　　“要跳出鋼鐵看鋼鐵。化解過剩產(chǎn)能，需要我省拿出契合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律的創(chuàng)新舉措。”陳璐認(rèn)為，對于產(chǎn)鋼大省的河北來說，當(dāng)下最切實可行的應(yīng)對之道，就是加快“吃鋼”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，靠產(chǎn)業(yè)鏈的延伸擴(kuò)大市場需求，“吃”掉一部分過剩產(chǎn)能。“裝備制造業(yè)作為鋼鐵的下游產(chǎn)業(yè)，是‘吃鋼’大戶，而裝備制造業(yè)恰恰是我省的第二大產(chǎn)業(yè)，發(fā)展?jié)摿捎^。”

　　據(jù)了解，邯鄲市正在引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)制定轉(zhuǎn)型“路線圖”和時間表，鼓勵其建設(shè)“吃鋼”項目和非鋼產(chǎn)業(yè)項目。唐山市也謀劃實施了100項以上的耗鋼產(chǎn)業(yè)項目，力爭通過3到5年努力，全市鋼材本地深加工和消耗能力達(dá)到鋼產(chǎn)量的1/5，產(chǎn)鋼縣(市)區(qū)努力達(dá)到1/3。

　　“作為企業(yè)發(fā)展方式的一種創(chuàng)新，放眼全球市場大膽‘走出去’，也能實現(xiàn)一部分過剩產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移。”陳璐認(rèn)為，目前，我省鋼鐵、建筑建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)上非常成熟，非常適合海外不少地區(qū)尤其是非洲國家的市場需求，在海外投資建廠的時機(jī)已經(jīng)成熟。

　　2012年，冀東發(fā)展集團(tuán)揮師南非，成為國內(nèi)首家“走出去”的水泥企業(yè)。該公司副總經(jīng)理陳鷹坦言：“當(dāng)前在國內(nèi)，所有在建水泥產(chǎn)能全部建成后，水泥產(chǎn)量將達(dá)到27億噸，而市場需求僅約16億噸。海外投資能為我們開辟新的發(fā)展空間。”

　　“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是緩解產(chǎn)能過剩的有效途徑。二戰(zhàn)后美國援建西歐的‘馬歇爾計劃’，以及上世紀(jì)80年代日本推動傳統(tǒng)制造業(yè)向亞洲‘四小龍’、中國和東盟轉(zhuǎn)移的例子皆可以證明。”專家呼吁，我省應(yīng)建立健全貿(mào)易投資平臺和“走出去”投融資綜合服務(wù)平臺，按照優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏的原則，發(fā)揮鋼鐵、水泥、平板玻璃等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、裝備、規(guī)模優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)開展資源和價值鏈整合，采取多種形式開展對外投資，建設(shè)境外生產(chǎn)基地，提高企業(yè)跨國經(jīng)營水平，為過剩產(chǎn)能提供轉(zhuǎn)移空間。

關(guān)鍵詞：產(chǎn)能,過剩,化解