“此次春節‘珍珠港偷襲’確實計劃和執行得完美。”阿里巴巴董事局主席馬云所說的“偷襲”，正是春節期間的微信“搶紅包”。年味兒十足的“搶紅包”，何以讓馬云的言談間充滿火藥味？

　　2月17日，中國人民銀行發布的一份報告——《2013年支付體系運行總體情況》，從側面給出了答案。報告顯示，2013年，中國移動支付業務16.74億筆，金額9.64萬億元，同比分別增長212.86%和317.56%。如此高速增長的移動支付業務，自然免不了爭奪與硝煙。

　　“搶紅包”掀支付大戰

　　“搶紅包”讓一場移動支付大戰驟然升溫。2013年，支付寶以1500億美元的手機支付總額，成為全球最大的移動支付公司。而春節期間，微信向這位“巨無霸”發起了突襲。據統計，僅除夕至大年初一，參與微信“搶紅包”的人數就高達500萬，總計“搶紅包”7500萬次以上。這次春節狂歡，讓大量用戶將微信與銀行卡綁定，也讓馬云感慨“教訓深刻”。

　　卷入這場“戰爭”的，不只是支付寶和微信。各大銀行紛紛推出移動客戶端；近日，小米科技則成立了“北京小米支付技術有限公司”，正式參戰移動支付市場。

　　移動運營商與銀行，還呈現出“組團參戰”的態勢。2月12日，上海地鐵、中國移動和浦發銀行聯合宣布，將手機卡、銀行卡、地鐵支付三合一，乘客只需在專用閘機前揮揮手機，便可進站上車。

　　一部手機成萬能工具

　　各方混戰，消費者有歡喜有悲愁。

　　因移動支付而歡笑的是北京的張女士。“我開始‘迷戀’打車了。用手機付車費，已經接近坐地鐵的價格了。”張女士的快樂得益于一次營銷競賽。你減5元，我減10元；你減10元，我減11元……支付寶與微信的競爭，不經意間改變了許多人的生活習慣。營銷活動第一個月，北京有5萬人通過支付寶體驗這一服務，全國有4000萬用戶通過微信支付打車費。

　　因移動支付而悲傷的是河北的龍先生。“去年最高峰時期，淘寶全網的手機充值店家大約有32萬家，到現在只剩下14萬多家，減少了一半多。”龍先生無奈地說，即便是三皇冠店家，現在每個月交易額都在大幅下滑。龍先生知道，他的生意是受到了移動支付的沖擊。

　　移動支付除了可以像網銀一樣支付話費、水電暖費，訂火車票、飛機票外，其魅力還在于它的可移動性。目前，29家高校可用支付寶充值校園一卡通，8000家便利店支持支付寶，500家電影院可以通過微信買票并選座……移動支付已滲透進了生活的每個角落。

　　既安全又便捷有多難

　　在業內人士看來，2012年是移動支付的發展元年，2013年可以說是大爆發之年，而2014年，移動支付將走向何方？

　　中國銀行業研究中心主任郭田勇說，移動支付接下來需要解決的是支付環境與產業鏈合作問題。

　　安全與便捷有時是一個悖論，阻礙著移動支付進一步開疆拓土。中國支付清算行業協會認為，在開放的移動通信網絡中傳輸客戶的支付信息、手機號碼、密碼等重要信息存在被破譯和截取的風險。

　　中國社會科學院金融研究所研究員楊濤認為，移動支付存在安全問題的根源之一，就是長期缺乏規范、統一的技術標準和安全標準。

　　不過，這一障礙有望得到緩解，今年5月1日，移動支付的國家標準就將正式實施，而央行的移動金融安全可信公共服務平臺也于2013年底建成并通過了驗收評審。

關鍵詞：移動支付,微信支付,網絡理財