這些陌生電話的共同特點是“來頭很大”，起碼打著國家部委下屬機構的旗號，有些甚至打著聯合國的旗號。徐州睢寧一位基層干部說：“我們真的很難分辨真假，打這種電話的，有些還很橫，你一說沒這個經費，立刻就拿大帽子出來壓人。有一次我們一個鎮長就被一個推銷理論書籍的唬住了，到處找關系打聽，結果查出那個電話和其所說的單位一點關系都沒有，這才安了心。”

　　近年來，不止一地的基層干部曾向記者打聽某某媒體是不是真的，所謂“封口費”要不要給，一位地方干部直言：“現在想挑出地方政府的毛病很容易，面對這樣直接要"封口費"的，我們也很矛盾，給吧不甘心，不給吧又擔心真的鬧大了。”

　　分析

　　打部委擦邊球忽悠干部騙錢

　　既然明知是忽悠，直接回絕不就行了嗎？當記者拋出疑問時，受訪者都直言沒那么簡單。睢寧那位干部說：“關鍵就是很難分辨真假，對我們基層單位或者企業而言，可不想得罪部委辦局，萬一真是哪個部委的下屬機構呢，萬一真和哪個領導關系很鐵呢？”

　　記者了解到，盡管國家一直對部委下屬機構進行精簡，一些部委也經常聲明自己是“被冠名”“被組織”，但現在打擦邊球的依然很多。

　　北京某部委一位公務員告訴記者，其實真正的下屬機構，現在不敢這樣亂搞。這些到處騷擾基層干部和企業家的，一部分是真有點關系，通過一些部門或領導搞個掛名權或合作權，“草臺班子”就搭起來了；另一部分則什么真東西都沒有，騙一筆是一筆。

　　復旦大學社會科學基礎部副教授邵曉瑩說，一邊是不接電話被動地“躲”，另一邊是忽悠大軍有增無減。中央三令五申要把權力關進籠子里，但社會上利用權力胡亂作為的現象仍然不少。對此，不僅要限制有關部門自身的權力，對這種權力的“溢出效應”也要高度重視，把權力從根到葉都關進籠子，從根子上讓這些人無法鉆空子。與此同時，整個社會也要敢于直接說“不”。不可否認，正是“惹不起躲得起”的心理長期存在，一定程度上助長了此類現象。

關鍵詞：官員,敲詐,假新聞