在今年全國兩會上，謀求裝備制造業(yè)大發(fā)展的河北如何突破中低端徘徊、創(chuàng)新能力不足等難關(guān)，按照政府工作報告規(guī)劃的路徑，在“中國制造2025”中獲得一席之地；如何在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃中，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與我省現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，成為我省代表委員熱議的話題。(3月11日《河北日報》)

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵在于“融合及提升”，雖然是一個新詞，但并不陌生。短短的20多年，互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)了與通信、娛樂、商業(yè)、工業(yè)等的融合，無論是“進駐”何種產(chǎn)業(yè)，都大幅提升了該產(chǎn)業(yè)的競爭力，促其“華麗轉(zhuǎn)身”。十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級指明了方向。在這個機遇噴薄的時代，河北制造業(yè)轉(zhuǎn)角遇到“互聯(lián)網(wǎng)+”，勢必擦出火花。

　　過去一段時間，河北的制造業(yè)很“大”，但稱不上“強”。在低端徘徊的同質(zhì)化競爭、以數(shù)量為英雄的慣性思維、過剩產(chǎn)能的“走投無路”，經(jīng)濟下行及安排就業(yè)的壓力一度讓河北制造業(yè)積重難返。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”無疑為河北制造業(yè)打開了駛向快車道的“入口”，從向數(shù)量要效益到個性化定制，從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)，從低端徘徊到智能化生產(chǎn)等，“互聯(lián)網(wǎng)+”為河北制造業(yè)未來的發(fā)展拓寬了思路，也提供了方法論。

　　實現(xiàn)“兩化融合”，全省上下，尤其是政府、工業(yè)企業(yè)要以“兼容并蓄”的姿態(tài)迎接“互聯(lián)網(wǎng)+”。正像第二次工業(yè)革命的電氣一樣，不必過于擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)會對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生的沖擊。作為“工具性”技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)更多的功效在于加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。要以“為我所用”的氣魄掌控“互聯(lián)網(wǎng)+”。在實踐探索上下功夫，從“蒂森克虜伯公司稱下屬鋼鐵企業(yè)叫‘金屬材料公司’”中得到啟示，從“晶龍實業(yè)集團有限公司‘一個信息化軟件的應(yīng)用一年可以創(chuàng)造1600萬元利潤’”中尋找動力。因“業(yè)”制宜，加快完成工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)的“聯(lián)姻”，河北制造業(yè)定能“如虎添翼”，在綠色崛起中翱翔。(郭雪營)

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+,河北,制造業(yè)