人民網上海6月8日電 （王若宇）伴隨制造業轉型和商業模式改變，東南沿海家電企業向內地挺近的跡象越發明顯。在投產半年多后，艾美特九江生產基地第200萬臺風扇正式下線。艾美特集團副董事長蔡正富向人民網表示，在長江經濟帶投資生產基地，將幫助企業在生產、物流兩個領域實現效率提升。

2014年前，艾美特主要在深圳設有60多條生產線，年產小家電2500萬臺，其中外貿銷售占比約為50%。此番，投資九江生產基地將把艾美特的年產能增至5500萬臺。相比深圳工廠，九江基地的物流優勢明顯。從九江發貨前往全國各地，送貨時間能夠從以往的2至3天縮減到1天。艾美特方面認為，“這對于網購用戶的體驗至關重要”。

“用戶體驗”僅僅是投資九江的原因之一。蔡正富透露，九江工廠將直接為艾美特每年節2000萬元物流費用?？紤]到東部沿海持續升高的勞動力工資，在內地設立生產基地還可幫助企業降低生產成本。

艾美特的選擇在深圳制造企業中頗具代表性。在土地成本上，深圳近年來可持續大規模開發的工業用地正在減少，土地成本居高不下。而相對于每月最低工資標準為2030元的深圳，九江1300元的最低工資標準有著明顯的競爭力。蔡正富說，這些原因導致東南沿海的部分工廠選擇向三線城市轉移。

2014年5月，艾美特和九江開發區簽約，僅143天后就實現了工廠投產。蔡正富向人民網表示，九江基地并不是深圳基地的翻版復制。為了提高生產效能，艾美特的生產部門和研發部門密切合作，定制生產線智造升級計劃。在九江公司，對電風扇生產線上的核心制造環節馬達加工線和制網生產線進行升級改造后，每條馬達加工線上的使用人工數需求從原來50人降至10人；而每條制網生產線也從原來100人手工改造成自動化，未來所需作業人工數需求將可降為20人。這兩個關鍵環節的革新為進一步擴產做出了有力的保障。

然而從深圳轉移至九江，企業亦面臨包括勞動力水平、城市配套等因素挑戰。雖然“長江經濟帶戰略”獲得地方政府和部分企業熱捧，但三線城市硬件和軟件發展水平尚不能和東部沿海發達城市相比。分析人士認為，對很多像艾美特這樣的制造企業而言，在產能轉移的過程中推進“機器換人”和“智能化生產”或是解決上述問題的答案。

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