隨著“大眾創業、萬眾創新”時代的來臨，互聯網+健康產業尤其受到人們的關注，這個與人們生活息息相關的大產業蘊含著太多的機會，也使一批較早介入互聯網+健康的公司受到投資者的關注。

包括蜂蜜、蜂膠、蜂花粉等在內的蜂產品行業雖然是一個傳統產業，但在互聯網+時代，如果能順應趨勢快速轉型，未嘗不能在大健康時代搶得一席之地。作為國內蜂產品第一品牌，百花蜂業就較早地邁入轉型的行列，目前在電商方面已經做得風生水起。

據百花蜂業相關負責人介紹，百花蜂業在轉型方面將平穩轉型和是徹底轉型進行了有機的結合，百花近幾年進行了三方面較大的轉型。

第一是從單一渠道向多樣化轉型。百花蜂業從商超起家，后來發展到在全國開設600余家專賣店，到近幾年大力發展電商，現在也在開拓禮品市場、原料市場、婚慶市場和旅游市場。

第二是改變原來單一產品為多種產品，針對不同渠道的消費者，百花產品也進行了差異化設計，產品多樣性對百花的發展提供了堅實的支持。如今年針對電商推出的“巢本”系列新品，短短幾天就產生了60多萬的銷售額。

第三個轉型是在生產及銷售管理上使用數據分析，通過數據排查出某一方面最大的問題并解決掉，這使百花從一個生產傳統產品的傳統企業轉型為一個以大數據為支撐的現代企業，這為百花蜂業打造跨區域、全國性的集團企業提供了技術支撐。

百花是首批商務部電商示范企業里北京地區唯一的老字號企業，通過互聯網+健康的模式，百花近兩年在電商渠道發展非常迅速。比起其他渠道，電商投入產出的線性關系非常好。打幾百萬的廣告可能都沒有在淘寶聚劃算投入幾十萬獲得的效果好。

據了解，現在百花電商渠道每年銷售額達五、六千萬，占總銷售額的20%左右。最近百花主打原產地的概念，生產出了一批具有地方特色的小眾蜂蜜，如來自長白山的長白雪蜜，來自寧夏的枸杞蜂蜜、來自秦巴山區的秦嶺洋槐蜜等，以高品質受到了消費者的熱烈追捧。據百花蜂業電商負責人介紹，百花會在電商渠道上繼續豐富產品，尋找更多的原產地產品，讓消費者品嘗到來自全球的特色蜂蜜。

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