動畫電影《大圣歸來》已突破9億元票房，刷新了中國動畫電影的多項紀錄。這劑強心針再次激發了中國動漫市場的潛能，釋放出巨大的市場效應。24日在東莞閉幕的第七屆中國國際影視動漫版權保護和貿易博覽會上，成交額達36.2億元。市場蛋糕巨大，可想分杯“唐僧肉”，動漫產業的發展還得再邁三道坎。

　　只要是真“唐僧”，市場就會追著跑

　　《大圣歸來》監制、北京燕城十月文化傳播有限公司制作總監金大勇帶了一些大圣的玩偶來參加第七屆漫博會，很快就被同行們“瓜分”完畢。隨著《大圣》火爆，玩偶在線上線下被搶斷，以至于很多粉絲給劇組留言說，要求多出一點大圣的玩偶。

　　珠三角地區是中國動漫的核心區域，包括奧飛動漫、華強動漫、騰訊動漫、炫動傳播、原創動力、藍弧文化、方塊動漫等企業均為業內執牛耳者。來自廣東動漫協會的數據顯示，廣東省動漫產值占全國總值30%以上。

　　生產旺盛和交易的紅火在東莞第七屆漫博會上得到了充分體現，本屆漫博會共有109家海外企業參展，同比增長50.2%，其中由韓國政府組織的重點動漫游戲企業代表團17家企業共計30人與數十家中國動漫游戲、衍生品制造等相關企業進行了合作意向洽談。

　　搭乘動漫的快車，珠三角部分中小企業實現了成功轉型。汕頭市天億馬動漫文化有限公司前身是二十多年的印刷廠，在總經理謝志堅的帶領下堅決轉型，用了三年時間創作出《我要回家》系列動畫，并獲得了英國的訂單。東莞葫蘆堡公司是一家瀕臨倒閉的家具企業，自從將動漫文化融入家具之后，訂單大幅上漲，前不久登陸新三板，成為東莞首家上市的文化企業。

　　產業發展三大模式各領風騷

　　中國原創動漫產業經過國家近十年的大力培育，以及行業自身的探索和磨礪，呈現出良性發展的態勢。梳理漫博會中動漫產業鏈上不同環節的企業代表，記者發現我國動漫企業發展路徑呈現出三種形態。

　　首先是立足原創內容生產的傳統業態，創作《大圣歸來》的北京燕城十月文化傳播有限公司是其中的代表。這部分企業以原創動漫形象設計和內容生產為主，原創生命力是它們的核心。

　　北京燕城十月文化傳播有限公司總監金大勇說，成立于1999年的燕城十月公司，之前主要以接外包為主，《大圣歸來》之前做過最長的原創不超過2分鐘。“做《大圣歸來》我們砍掉了所有的盈利項目，孤注一擲，差點彈盡糧絕了。”

　　其次是產業鏈的后端逆襲，依托衍生品開發反哺原創，東莞“拽貓”正是其中之一。“拽貓”至今既沒有動畫影視，也沒有漫畫圖書，甚至沒有完整的故事。但這個漫畫形象，卻達成10項品牌授權，合作開發生產了5大系列動漫形象衍生產品，發展了300多家線下合作商店，每年銷售額過千萬元。

　　這些直接進入衍生品設計生產環節的企業，由于投放于前期形象設計和宣傳的資金不多，從衍生品生產銷售回收的資金多而快，因而更容易存活成長。

　　第三是互聯網動漫知識產權的全產業轉化。傳統動漫產業與互聯網的“聯姻”，既解決了好作品的來源問題，更解決了好作品的市場化問題。

　　奧飛動漫集團近日收購了中國互聯網最大的原創動漫平臺“有妖氣”，將民間原創智慧集納，并利用奧飛的電影、手機游戲、手機漫畫、輕小說等全娛樂平臺對“有妖氣”中的原創作品進行品牌開發和產業鏈延伸。奧飛動漫集團副總裁王晶說，互聯網是一個無限想象的平臺，奧飛用自身全產業鏈對這些IP進行開發，將釋放互聯網原創的巨大體量。

　　做強原創動漫仍需邁過三道坎

　　《大圣歸來》的成功讓人看到了動漫產業巨大的市場需求，在互聯網和新媒體帶來創業機遇下，使很多企業想分食動漫這塊巨大的蛋糕。但專家指出，想吃到“唐僧肉”還得邁過三道坎。

　　首先，必須專注內容生產。北京電影學院動畫學院院長李劍平認為，前段時間電視動畫的發展基于國家扶持，消費者不是市場而是國家，動漫企業的發展必須斬斷不靠市場靠補貼的依賴。

　　“大圣”團隊砍掉所有其他收入項目，八年磨一劍的成功也讓動漫行業醍醐灌頂。騰訊互娛與版權業務部總經理陳英杰坦率地說，不再做快餐式電影，《洛克王國》有可能沒有下一部，如果有下一部，我們會給它更多的時間。

　　其次，人才瓶頸要突破。據了解，一個基層崗位上的場景制作人員每年的待遇都是十萬元以上，但仍然招不到人。“拽貓”團隊開出了月薪5萬元價碼，可依然人才難招。

　　再次，市場對接渠道要貫通。缺少播放平臺仍然是困擾動漫產業的難題。廣東省動漫藝術家協會主席金城說，“中國動漫企業多是在現有的動畫播出體制下成長起來，大部分節目依托現有的少兒頻道基礎上進行商業傳播的，成人動畫的傳播平臺缺乏，接下來路該怎么走需要冷靜分析。”

關鍵詞：國產動漫,突破,市場