瑞思CEO孫一丁：繼續(xù)擴(kuò)大門店 2017年底或?qū)⑸鲜?/h1>

來源： 央廣網(wǎng) 作者： 2015-09-21 17:00:00

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央廣網(wǎng)北京9月21日消息 昨日（20日）家校聯(lián)盟(PTA)溝通會暨第四屆“瑞思杯”英語項(xiàng)目應(yīng)用能力大賽北京表演賽在中國人民大學(xué)如論講堂舉行。瑞思CEO孫一丁出席會議，并在會后接受了央廣網(wǎng)記者的采訪，他表示，課程體系建設(shè)仍是未來幾年瑞思發(fā)展的核心，將繼續(xù)進(jìn)行線下門店擴(kuò)張計(jì)劃，同時(shí)利用其優(yōu)質(zhì)國際教育資源大力開展互動交流、游學(xué)等國際化項(xiàng)目。 將“課程體系建設(shè)”作為瑞思發(fā)展核心戰(zhàn)略 對于近期許多英語教育機(jī)構(gòu)倒閉、門店收縮等情況，孫一丁表示，目前全國有幾萬家教育機(jī)構(gòu)，少兒英語市場洗牌還將繼續(xù)，要想立于不敗之地，必須要有完備的課程體系，“課程體系建設(shè)很關(guān)鍵，是瑞思未來發(fā)展的重點(diǎn)。” 針對3-18歲青少年，瑞思設(shè)計(jì)了S1至S5螺旋式上升課程體系，通過正確學(xué)習(xí)、獨(dú)立學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí)三個(gè)步奏，進(jìn)而提高以未來領(lǐng)導(dǎo)力為核心的演講能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、項(xiàng)目管理能力等綜合素養(yǎng)，“把學(xué)科英語理念植入英語教學(xué)體系里，是一個(gè)突破，把單純的語言教育工具化，將孩子的綜合素質(zhì)培養(yǎng)在獨(dú)特的課程體系里貫徹下來”，孫一丁認(rèn)為這是瑞思最獨(dú)特的地方。 推出Rise.Up在線課程 正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)教育 近兩年來，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，多家創(chuàng)新型在線教育機(jī)構(gòu)迅速崛起，許多老牌教育機(jī)構(gòu)也開始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，面對如此形勢，孫一丁對瑞思“觸網(wǎng)”戰(zhàn)略思路非常清晰，“我們認(rèn)為相對大一些的孩子，可以采用互聯(lián)網(wǎng)的方式來自主學(xué)習(xí)，但K7以下的孩子還應(yīng)該是地面授課的方式。” 瑞思根據(jù)學(xué)員需求開創(chuàng)性地實(shí)現(xiàn)針對3-12歲小年齡階段學(xué)員以“線下教學(xué)為主，線上教學(xué)為輔”，針對13-18歲的學(xué)員“線上教學(xué)為主，線下教學(xué)為輔”的混合式教育模式。 今年7月瑞思推出首個(gè)在線課程Rise.Up，正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)教育。Rise.Up為在線美國初中課程，以低領(lǐng)留學(xué)的高中學(xué)生為目標(biāo)客戶，使學(xué)生在出國后能夠迅速適應(yīng)真正的美國教育。 自發(fā)布兩個(gè)月以來，已有100多名學(xué)員注冊學(xué)習(xí)。目前，Rise.Up在線美國初中課程只有Level 1級別的課程，將于年底推出Level2級別課程。孫一丁表示，“未來針對高年級的學(xué)生，為更好和美國教育接軌，瑞思或?qū)⒖紤]全日制的課堂教學(xué)方式。” 加強(qiáng)國際交流合作 開展游學(xué)、競賽等國際項(xiàng)目 今年暑假期間，400名瑞思學(xué)員走進(jìn)美國課堂，做起了美國“插班生”，孫一丁稱之為瑞思“插班生計(jì)劃”，他希望孩子可以真正的走出國門，“讀萬卷書行萬里路”。 此外，對瑞思每年一度的重要項(xiàng)目——“瑞思杯”，孫一丁也提出了他對明年的計(jì)劃，“明年即第五屆‘瑞思杯’，我們將邀請其他非英語母語國家，像東南亞、韓國等國家的學(xué)員，一起參與，同臺競技，讓不同民族的孩子一起交流，使‘瑞思杯’真正的國際化。” 繼續(xù)擴(kuò)大門店 2017年底或?qū)⑸鲜?/strong> 2013年進(jìn)入瑞思，孫一丁及其團(tuán)隊(duì)規(guī)劃出近3-5年的發(fā)展藍(lán)圖，提出了擴(kuò)張門店數(shù)量、豐富課程產(chǎn)品線、升級服務(wù)系統(tǒng)、更新市場戰(zhàn)略等方面發(fā)展路線及目標(biāo)。 兩年來，瑞思團(tuán)隊(duì)不斷向目標(biāo)進(jìn)軍，今年，擴(kuò)大直營店5家，到明年，瑞思計(jì)劃開辦直營店50家，加盟店200家。對于店面增長速度，孫一丁客觀地表示“我們今年的速度比去年還稍微慢了一點(diǎn)、緩了一點(diǎn)，去年有點(diǎn)冒勁，開店很快，今年戰(zhàn)略上有所調(diào)整。要有嚴(yán)格的師資、環(huán)境等配套設(shè)施，第一家和第一百家都要是一樣的。教育不是一個(gè)快銷品，是非常漫長的工作，需要植入，根植到行業(yè)中去。” 2013年度瑞思營業(yè)收入已經(jīng)超4億元，孫一丁表示，2014年瑞思學(xué)科英語的營收和2013年的營收基本持平，今年的業(yè)績增長很多，截止8月底，瑞思營收比去年同期增長60%。 考慮到當(dāng)前國內(nèi)外股票市場不明朗，對于瑞思的上市計(jì)劃，孫一丁并沒有給出明確的時(shí)間表，但他也表示，以目前瑞思發(fā)展速度和業(yè)績來評估，2017年底是上市的一個(gè)不錯(cuò)時(shí)機(jī)。 此前，孫一丁在接受媒體訪問中曾表示，把瑞思當(dāng)成職業(yè)生涯的最后一站，那么對于瑞思的未來，孫一丁直言不諱的表示“我的愿景就是能有一百個(gè)直營校區(qū)，以目前瑞思發(fā)展來看，這不是夢。”

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