和“拖延癥”說再見——領導干部要在狀態之一
學校里常有“總是要等到睡覺前,才知道功課只做了一點點”的學生,職場中不乏非要到最后期限,才“壓哨進球”的職員。值得警惕的是,此種“拖延癥”在干部隊伍中同樣存在。新華社12月7日報道,去年7月,國家發改委、財政部將1.27億元大型節水灌區配套建設和節水改造的資金下達黑龍江省,卻在省水利廳“誤”了一個月,錯過了水利項目施工黃金時段,11個項目當年未能開工。“拖延癥”的可怕,由此可見一斑。 每項工作都是整個工作網絡中的一個點,每個部門和工作人員都是整個工作中的一個環節,或與其他很多工作上下相連、左右相關,或直接決定著工作的整體進展。審計署12月10日發布的一項審計報告顯示,云南省一條高速公路的改擴建工程之所以進展緩慢,是由于西雙版納州政府未按要求將征地拆遷目標責任分解落實到沿線各縣區,導致沿線各縣區未能按計劃要求提供施工用地……一項工作完不成,其他工作就會受到影響;一個環節拖拖拉拉,其他環節難免隨之順延。 拖延誤事,哪怕一時的拖延也可能誤大事。為什么很多工作虎頭蛇尾,甚至有頭無尾?為什么一些惠民政策已經出臺很久,而老百姓卻依然沒有獲得感?為什么很多問題本來并不難解決,最終卻“小事拖大、大事拖炸”?因為“拖延”已成為少數干部的行為習慣。遇事不是不干,而是“慢半拍”;不是去想怎么抓緊辦好,而是說“還沒想好”;不說完不成,而是說“完成時間待定”……凡此種種,都會“拖”住各項工作推進的步伐,延誤政策措施的落實,最終貽誤改革發展大業。相比之下,不拖延、馬上辦卻能抓住機遇、創造勃勃生機。1991年,時任福州市委書記的習近平同志提出“馬上就辦”,當地黨員干部精神為之一振、狀態為之一新,福州也因此獲得了巨大的發展動力,迅速躋身全國大中城市前列,成為東南地區改革開放的一面旗幟。 有一首打油詩如此調侃不愛讀書的人:“春來不是讀書天,夏日炎炎正可眠。秋有蚊蟲冬有雪,一心收束待明年”——“拖延癥”患者似乎總有說不盡的理由、找不完的借口。上級撥付的財政資金在一個地方早已變成了群眾看得見的好處,而在另一個地方卻只能趴在賬上,這當中有制度上的原因:一些地方拿到補貼資金,往往已是下半年,當年執行起來有困難,又不敢輕率處理,只好放在賬面上。為什么面對同樣的問題,有的干部能主動作為,積極想辦法調整相關制度、創新工作流程,尋求解決之道,而一些干部卻消極無為?二者最根本的區別,就在于干部的精神狀態,在于是否具有責任意識和擔當精神。 心理學研究認為,人們常有為了眼前利益放棄長遠利益的傾向,也就是說每個人都有患“拖延癥”的“基因”,最好的解決方式就是直面這一弱點,努力加以克服。這就提示我們,治療“拖延癥”,需要借助制度、監督等外力,但外因最終還是要通過內因起作用,增強責任意識、強化擔當精神,調整自己的精神狀態,讓“馬上就辦”成為自覺追求和行為習慣,才能不用揚鞭自奮蹄,徹底和“拖延癥”說再見。 時下,職場中流行一個叫“Freedom”的軟件,它每天都會在固定時段切斷電腦網絡8小時,以此逼迫使用者在斷網前抓緊時間完成工作。對患上“拖延癥”的干部來說,不妨也在內心深處裝上這樣一款“軟件”,時時提醒自己——“我生待明日,萬事成蹉跎”。 |
關鍵詞:領導干部,拖延癥,說再見 |