“最美退伍兵”韓宏升。長城網 閆思宇 攝

　　長城網4月14日訊(記者 李全 寧曉雪 實習記者 閆思宇)作為一名轉業軍人，韓宏升自2006年創辦河北瑞兆激光再制造技術有限公司以來，始終不忘初心，以辦“國家需要，社會歡迎，人民高興”的企業為最高追求，堅持以文化聚人心、以科技促發展，一步步將一個僅有6名員工、幾臺簡單加工設備的小作坊，打造成為領跑國內機械修復行業的國家高新技術企業，在新常態下締造了深受眾多專家學者贊譽的“瑞兆樣本”。

韓宏升指導工作。圖片由河北省美麗辦提供

　　公司先后被國家發改委評為“國家第二批再制造試點單位”，被中華全國總工會評為“模范職工之家”，被中國循環經濟協會再制造專業委員會推選為副理事長單位，被評為河北省信息化和工業化融合重點企業、河北省循環經濟骨干企業、河北節約之星、河北省科技型中小企業、河北省質量信譽評價AAAA級單位，2016年被授予河北省“五一”勞動獎狀。他本人先后被評為遷西縣道德模范、“唐山最美敬業人”、“最美河北人”，2016年度“河北十大經濟風云人物”，其事跡多次在中央電視臺、解放軍報、空軍報、河北電視臺、河北日報、唐山電視臺、唐山勞動日報等多家主流新聞媒體播出刊發。

　　黨建立企，以崇高信念鑄就瑞兆精神

　　作為一名有著12年軍齡的轉業軍人、一名不忘初心的基層共產黨員，一名在商海打拼多年的民營企業家，韓宏升始終感恩黨的培養、政府的支持。在他看來，祖國就是企業賴以生存的堅實土地，黨就是指引、哺育企業發展的紅色太陽；離開黨和國家，企業不可能發展壯大，不可能行穩致遠。基于這種認識，在企業創立之初，他確定了以黨建立企的發展宗旨，決心以堅定的信仰鑄就以銘記黨恩、奉獻社會為核心的“瑞兆精神”。

　　為做優黨建工作，韓宏升在企業剛剛起步、效益低下的爬坡期，就力排眾議，以十萬年薪聘請原唐山陶瓷廠黨委書記龐士柱擔任公司黨支部書記，專抓企業黨建工作。此后，公司又成立了工會、婦聯、團支部等群團組織，構建起以黨支部為統領、黨群組織為支撐的完整組織體系，從而使公司成為全縣第一家黨群組織健全的中小型民營企業。

　　為確保黨建工作扎實有效，韓宏升采取多項舉措，用心把工作做細、做實、做深；雷打不動在每周一舉行升旗儀式，對員工進行愛國主義教育；全體黨員一律佩戴黨徽和寫有“為人民服務”的胸牌上崗，警醒黨員時刻不忘黨員身份；在生產車間專門設立黨員先鋒崗，帶動職工立足崗位建功立業；按要求實打實開展黨的群眾路線教育、“兩學一做”學習教育等重大活動，并設立時政學習專欄，讓黨員思想脈搏始終與中央部署同頻共振；在每年“五一”、“七一”、“十一”等重要節日，組織黨團員開展到公園義務清理垃圾、進養老院慰問孤寡老人、赴愛國主義教育基地參觀等活動，在實踐中為干部職工補足精神之鈣。

　　在狠抓黨建工作的同時，韓宏升一直堅持率先垂范，引領干部職工做一個有信仰、有正氣，講誠信、懂感恩的人。到養老院慰問時，他帶頭俯下身子為老人洗腳、剪指甲，不僅感動了老人，更感動了員工。得知自己資助的學生趙某考入大連海事大學，因心理障礙想退學的消息后，他驅車千里趕赴學校，耐心做思想工作，幫該生解開了心結。2014年，受經濟下行壓力增大的影響，公司效益急劇下滑。許多人建議停工放假或給員工降薪。視員工為家人的他頂住壓力，向員工做出了“不減員、不降薪、不欠薪”的鏗鏘承諾。半年時間里，他拿出家里全部積蓄為工人足額發放了工資，組織職工進行集中學習，讓員工接受了一次心靈的洗禮。

　　黨建工作扎實有效開展，為公司發展提供了源源不斷的精神動力。中組部領導在到公司調研后，盛贊“瑞兆公司是一個信仰堅定的企業，其黨建經驗值得推廣”。

　　管理興企，以創新思維鍛造瑞兆文化

　　目前已取得東北財經大學EMBA學位的韓宏升，對企業管理有著獨到的思考，他認為，企業管理的實質，就是最大限度地激發員工工作熱情。在這一觀點的推動之下，他明確了“努力學習、遵守職業道德，忠誠于黨、忠誠于人民，團結一心、創新發展”的廠訓，請人譜寫了廠歌《瑞兆人》，并以創新的思維、獨特的方式，大力實施文化鑄魂工程，將企業文化融入管理的每個細節，努力營造干事創業的強大磁場。

　　以弘揚紅色文化為己任，韓宏升大膽引進軍事化管理模式，不斷提升員工團隊意識，培育員工優良作風。在他的主導下，公司將工作服全部由傳統藍色改為軍綠色，所有車輛顏色也全部噴改為軍綠色；職工上下班一律以軍號為令，休息時在廠區播放紅色歌曲；在職工宿舍推廣軍事化管理，內務整理力求做到整齊劃一；聘請資深音樂人創作了以自己軍轉干部創業經歷為藍本的軍旅歌曲《再敬一次軍禮》，并由著名歌唱家閻維文演唱……一系列舉措，向社會展示了瑞兆公司的軍人特質，讓人們看到了一個“忠誠的瑞兆”。

　　以繼承傳統文化為追求，韓宏升投資50余萬元，建立起了全省民營企業首家文化學院，為員工搭建起了良好學習平臺。在定期邀請有關專家、知名企業家來院授課的同時，他本人也多次擔任主講，對職工進行傳統文化、職業道德、人生觀等方面教育，不遺余力提高職工的文化素養，讓每一個員工都成為有文化、有修養的現代新型工人。

　　以培育道德文化為導向，韓宏升積極組織員工開展主題實踐活動，在春風化雨中提升員工職業道德素質。習近平總書記提出中國夢理論之后，他啟動了以“中國夢·瑞兆情”為主題，以“瑞兆激光，有你真好”為具體內容的主題教育活動，通過職工技能競賽、奉獻之星評比等靈活有效方式，精心打造作風優良的員工隊伍，悉心培育企業“不以賺錢為最終目的，以堅守社會責任為追求”的價值觀。

　　在優秀的企業文化的涵養中，韓宏升強化4Cs營銷理念，打破單一的傳統訂單服務方式，推出了主動再制造服務和“瑞兆101”服務，創新了“一條龍”、“全托式”、“資源共享”和“機電醫院+互聯網”等多種服務模式，在業內樹立起了“服務社會，踐行責任”的良好企業形象。2014年7月，河北鑫達鋼鐵有限公司軸流風機葉片損壞。瑞兆公司接到訂單后，僅用9天時間、12萬元費用，就完成葉片修復，為鑫達公司減少1000萬元經濟損失。公司負責人高興之際，想多付給瑞兆公司百萬維修費用，韓宏升當即謝絕。

　　優秀的企業文化，有力促動了瑞兆公司的管理創新，引領公司進入了更高的發展境界。國家第二批再制造試點單位驗收組組長朱勝感慨地說，“瑞兆公司在企業文化建設上成效顯著，極大凝聚了人心和力量。”

　　科技強企，以高新技術打響瑞兆品牌

　　“唯有搶占技術高地，企業才能永遠立于不敗之地。”公司成立之初，韓宏升以超前的眼光，制定了“他無我有、他有我優、他優我特”的科技強企戰略。在這一戰略的指導下，瑞兆公司把科研投入作為優先保障項目，邁出了科技創新的堅實腳步。

　　沉下心，投巨資筑牢科技研發平臺。幾年時間，瑞兆公司先后實施了再制造擴產升級和技術改造，投資1.3億元建立了河北省激光再制造工程技術中心、德國申克50t高速動平衡檢測中心和15MW大型電機試驗站，一舉結束了整個華北地區沒有高速動平衡設備和大型電機試驗站的歷史，實現機電配套、機電一體化全產業鏈服務極大提升了企業科研和生產服務能力。

　　走出去，聯手科研院校進行技術攻關。公司先后與中國科學院力學研究所、北京航空材料研究院、裝甲兵工程學院、天津大學、天津工業大學等一大批國內知名院校和研究機構建立技術合作關系，在激光再制造技術研究方面取得突破性進展；每年都派出技術骨干到國內外定點科研院所學習先進技術，大力培養本土專業技術人才，不斷增強自身造血機能。

　　引進來，請專家現場授課指導。公司多次聘請國內知名企業、科研院校的專家教授到公司進行技術攻關，解決生產中遇到的技術難題。近年來，中國工程院徐濱士、陳予恕兩位院士先后親臨公司指導，對公司再制造技術和動平衡試驗技術研發創新提出指導意見。

　　短短幾年之間，瑞兆公司獲得了耐高溫磨損復合導位托輥制備方法、離心風機軸承座磨損后激光再制造方法、TRT機組零部件激光熔覆用鐵基合金粉末等17項發明專利，研發出了風機、旋轉軸、齒輪等32項激光再制造應用技術，填補了多項國內技術空白。

　　隨著科技創新能力的穩步提升，瑞兆公司在全國機械再制造業很快站穩了腳根，市場逐步由河北拓展到黑龍江、山東、內蒙、江蘇、江西、安徽、貴州、云南等全國20多個省份，業務范圍也由原來的鋼鐵業延伸到石油、化工、熱電、造船、造紙等多個行業。依靠獨特而精湛的激光修復核心技術，瑞兆公司不僅獲得了源源不斷的訂單，更創造了不可估量的資源循環利用價值和社會效益。

　　2014年7月，唐山德龍鋼鐵有限公司線材生產線的進口傳送齒輪損壞，造成全線停產，若購買原廠配件需要一個月的時間。萬分焦急之中，德龍公司抱著試試看的態度找到了瑞兆公司。瑞兆公司僅用24小時就將損壞齒輪修復完好如初，為德龍公司減少近千萬元損失。

　　一流的激光修復技術，為瑞兆公司贏得了“機電綠色醫院”的美譽。國家發改委環資司循環經濟處副處長幺新對瑞兆公司給予高度評價：“應該說，瑞兆公司在激光再制造領域殺出了一條血路，已經探索出了一套生產模式、技術模式、經營模式，其發展思路與國家‘十三五’規劃高度契合，代表了一種方向”。

　　信念指引發展，創新成就未來。韓宏升表示，將進一步落實五大發展理念，高揚理想信念風帆，帶領干部職工擼起加油干，真正把瑞兆激光打造成為國內戰略新興產業旗艦。

關鍵詞：美麗河北,最美退伍兵事跡巡展,韓宏升