近日，容城縣八于鄉駐薛莊村工作組正在統計整理村民基本信息。記者田明攝

　　5月9日9時許，一走進容城縣八于鄉薛莊村“兩委”會議室，墻上的“網格化管理、組團式服務”示意圖便引起了記者的注意。

　　“全村被劃分為若干個單元小組，由黨員干部進行對接幫扶，實行組團式服務，建立了維穩團隊、環境衛生服務團隊等8個與老百姓生產生活密切相關的服務團隊，點對點、面對面地為群眾提供服務。”薛莊村黨支部書記馮建光指著墻上的示意圖詳細地介紹說，除了這種組團式服務，還實行網格化管理，具體就是在村里劃分四個片區，片區下面再劃分35個小組，一名黨員代表或村民代表分包5至9戶村民，將安全飲水、道路修建、城鄉居民醫保以及解決村民矛盾糾紛、生活困難等工作都納入其中。

　　服務機制活了，群眾工作也就好做了。改造街道和泄水坑，拓寬了六條主干道，共計2.4萬余米，解決了雨后積水的問題；每個月的25日是黨員義務勞動日，黨員們帶頭清掃街道；街頭巷尾說閑話的沒了，矛盾少了，大家都以爭當“好人”為榮……得益于“網格化管理、組團式服務”，薛莊村迸發出發展活力，2015年獲評全國文明村(鎮)稱號。

　　雄安新區設立以來，“網格化管理、組團式服務”的工作模式在容城縣得到推廣，成為加強基層黨組織建設，發揮基層黨組織作用的一大亮點。

　　雄安新區臨時黨委、籌備工作委員會高度重視發揮基層黨組織作用，綜合運用教育引導、民主協商、典型引導、干群結對認親、黨員“1+10”等方式方法，提高群眾工作的感召力和實效性。

　　“通過這種工作模式，村黨支部的戰斗堡壘作用得以充分發揮，也讓我們能夠更加順利地開展駐村工作。”容城縣水利局小里鎮水電站站長、駐薛莊村工作組組長蘇青說，“網格化管理、組團式服務”實現了管理服務由以往的粗放式管理，向精細化管理轉變，成為基層黨員干部發揮作用的有效平臺。

　　薛莊村有325戶1135人，村民們以加工毛絨玩具為主要經濟來源。“對于村里的小企業主們來說，下一步怎樣發展是大家關心的問題。”馮建光告訴記者。

　　“要及時打消他們的顧慮，激發村民們參與新區建設的熱情。”薛莊村黨支部進一步加強網格化管理，要求黨員代表和村民代表主動進村入戶、走訪企業，把黨的政策講清楚，了解老百姓的訴求。村黨支部還積極發揮黨員先鋒模范作用，打算整合村里的60多戶小企業成立聯合體，推動毛絨玩具產業轉型升級。

　　夯實基層堡壘，還體現在各級基層黨組織把“管控責任”和“群眾工作責任”一肩挑、兩手抓。基層黨組織既嚴格落實管控措施，又主動幫助群眾解決生產生活中面臨的結婚辦證、上學、就業、企業搬遷等實際困難和問題。

　　“我們和村里的包戶干部一起走訪排查，發現村里共有7個在建戶，其中村民李興旭一家是剛性需求，房子剛剛翻修就趕上了新區的設立。”蘇青告訴記者，村黨支部書記馮建光主動把自己80歲的母親接到家里照顧，將母親的房子騰出來讓李興旭一家三口住了進去。

　　“機遇來了，更得埋頭苦干。”馮建光表示，作為基層黨員干部，將繼續發揮黨員先鋒示范作用、發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，做細做實群眾工作，為雄安新區建設發展貢獻力量。

　　雄安新區臨時黨委、籌備工作委員會負責人介紹，截至目前，雄安新區各級基層黨組織已幫助解決6580戶剛需住戶的臨時住房問題，積極幫助群眾解難題辦實事860余件。