狹路相逢勇者勝。城市競爭，表面上看，比拼的是投資、是項目，實質上比拼的是精神、是作風。

　　“慢性病”久治不愈也會“病入膏肓”。今年必須堅持問題導向，糾正五種“慢性病”：提防“精神疲軟癥”；杜絕“懶散病”；破除“拖拉病”；戒掉“推諉病”；根治“浪費病”。

　　公務員是人民賦予的權力，是社會交予的任務。公務員要習慣問責，習慣被問責。今天的工作結束了，還要再想一想，明天能不能高水平地向老百姓交代？

　　本報訊(記者蔡木子)“政府的職責就是服務，公務員就是服務員。不愿當服務員，就別當公務員。”在昨日的全市反腐倡廉暨深化治庸問責工作會議上，市長唐良智說。成也作風，敗也作風。他指出了當前公務員系統依舊存在的五種“慢性病”，要求公務員要習慣問責、習慣被問責，勇于擔責、盡職盡責。

　　成也作風，敗也作風

　　群眾心中有桿“秤”

　　“狹路相逢勇者勝。城市競爭，表面上看，比拼的是投資、是項目，實質上比拼的是精神、是作風”。

　　“一個城市的發展，干部是決定性力量，作風是關鍵性因素。”唐良智說，一個單位的形象，好也作風，壞也作風；一個地方的工作，成也作風，敗也作風。作風建設事關事業興衰成敗，是促進發展、贏得全局的制勝法寶。

　　近年來，武漢實現彎道超越，靠的是什么？很關鍵一點，就是只爭朝夕、埋頭苦干。只有形成干事創業的“武漢氣場”，才能為建設國家中心城市和國際化大都市提供動力之源。

　　干部作風好不好，群眾心中有桿秤。“心系群眾、埋頭苦干，群眾就會贊許你、擁護你、追隨你；不務實事、玩虛招，群眾就會疏遠你、厭惡你、反對你”。只有針對群眾所喜、所盼、所惡，切實改進干部作風，把工作干到群眾心坎上，才能贏得群眾信賴支持，增強政府公信力、執行力。

　　26.5%投訴作風問題

　　警惕五種“慢性病”

　　去年，市行政投訴中心受理干部作風投訴5937件，占有效投訴量26.5%。唐良智指出，今年必須堅持問題導向，直面問題，糾正五種“慢性病”。

　　提防“精神疲軟癥”。這幾年，武漢發展勢頭不錯，但一些單位滿足于“成績不大年年有、步子不大年年走”，一些干部無視和先進城市的差距，必須重新提振精神。

　　杜絕“懶散病”。去年，市治庸辦暗訪發現，一些窗口單位極少數工作人員上班時間聊天、吃早餐。很多工作做不好，主要是勤勉不夠，要以公務人員“勤奮指數”提升市民“幸福指數”。

　　破除“拖拉病”。去年，全市應并聯審批的辦件為4565件，實際執行2580件，僅占56.5%。唐良智說，有的干部，別的本事沒有，“拖”字功夫了得，結果“小事拖大、大事拖炸”。今后，必須進一步倡導雷厲風行。

　　戒掉“推諉病”。大擔當，才有大作為。城市如此，干部亦如此。“太平官”、“多一事不如少一事”就是沒有擔當意識的表現。加強作風建設，要敢于、善于、樂于擔當。

　　根治“浪費病”。最近，有媒體曝光武漢極少數單位，為了增強隱蔽性，舍近求遠，跑到郊區的酒店預訂。唐良智說：“勤儉節約是中國人的傳統，現在我們卻有點"暴發戶"的感覺，奢侈浪費一定要根治，提倡艱苦奮斗。”

　　把問責當習慣

　　“十件實事”要結三次“賬”

　　“今天的工作結束了，還要再想一想，明天能不能高水平地向老百姓交代？”唐良智說，“公務員是人民賦予的權力，是社會交予的任務。公務員要習慣問責，習慣被問責”。

　　今年，要在項目攻堅中比拼作風，優化服務中改進作風。2012年，武漢實現工業投資1700億元，比成都仍少20億元，今年要力保達到2400億元。

　　“政府就是服務，公務員就是服務員”。每一名政府工作人員，都要把為企業、為群眾服務作為一種價值取向、一項應盡職責、一種基本能力。以群眾滿意，作為檢驗作風建設成效的最高標準。

　　唐良智表示，今年“十件實事”不再等到年底結總賬，年初就要請市民對方案打分，年中看進度，年末看結果；不涉及全市“十個突出問題”的單位，也不能懈怠，要梳理自查，選取1—2個突出問題進行專項整治。

　　作者：蔡木子