畸形消費難支撐——聚焦“年會經(jīng)濟”的熱與冷

　　訂單減少、歌舞簡化、抽獎取消……在貫徹落實八項規(guī)定和反“四風(fēng)”背景下，蛇年歲末的“年會經(jīng)濟”明顯趨冷，以至熱衷于“年會經(jīng)濟”的企業(yè)遭遇了前所未有的“寒流”，產(chǎn)業(yè)鏈每個環(huán)節(jié)都受到了沖擊。

　　分析人士指出，以往年會大多是靠公款消費支撐的，隨著反腐敗力度的加強，畸形消費難以為繼，靠“年會經(jīng)濟”賺錢的企業(yè)需要重新尋找市場支撐。

　　每年開開會，花費上萬億？

　　我國過去每年會議花費有多少，很難有一個確切數(shù)字。中國會議酒店聯(lián)盟組織2011年編寫的《中國會議藍皮書》指出，我國每年舉辦各種會議數(shù)以萬計，包括公司、政府、事業(yè)單位和社團四大類會議，經(jīng)濟產(chǎn)值上萬億元。

　　每逢歲末年初，是各種會議的“高峰期”，企業(yè)事業(yè)單位的答謝會、團拜會、交流會等年會不斷，高檔酒店吃“蛋糕”，相關(guān)行業(yè)隨之紅火：禮服租賃價格上漲，主持人邀請一場接一場，演藝公司不停接活，策劃公司方案不斷……

　　一位年會策劃公司人士告訴記者，“前兩年一到年底，人手不夠用，一些企業(yè)、事業(yè)單位出手闊綽，只要領(lǐng)導(dǎo)滿意，不怕多花錢，有的年會辦得很大，還請一些明星來演出，我們的生意好得不得了。”

　　根據(jù)測算，一場幾百人的年會，僅策劃、燈光、會場布置就得十萬元，加上五星級酒店的餐費、服務(wù)費，再加上抽獎和員工福利，一場年會幾十萬元也是常有的事情。

　　上海一家單位辦公室主任說，單位有四五百人，搞年會是一年中的大事，因為職工多，一般分兩次操辦，辦公室忙活得很，即便不奢侈，辦年會也得花費十多萬元。

　　一位商業(yè)銀行工作人員介紹，以前金融機構(gòu)辦年會很排場，有的在五星級酒店舉辦，邀請專業(yè)演員前來獻藝，包括抽大獎，花費驚人；還有的銀行分行、支行也辦年會，一等獎有時是金條，出手非常大方。

　　泡沫吹破了，年會“大跳水”

　　今年以來，地方部門、企業(yè)事業(yè)單位的歲末年初團拜會、答謝會大幅減少。一些想從“年會經(jīng)濟”中大賺一把的企業(yè)，從鮮花預(yù)定、酒店經(jīng)營、禮品采購到策劃公司等，幾乎都遭到“重創(chuàng)”，行業(yè)泡沫隨之破裂。

　　首當(dāng)其沖的就是禮品行業(yè)。“年會經(jīng)濟這塊，我們的業(yè)務(wù)是絕對冷清。”禮品采購服務(wù)商恰恰網(wǎng)宗海波說，這和大環(huán)境有關(guān)，年會收入下降了三到四成，不僅政府部門采購禮品減少，企業(yè)也有所下降，國企下降更為明顯。

　　餐飲業(yè)也遭遇寒冬。“以前一到年底，天天是飯局。”一位行業(yè)協(xié)會人士說，現(xiàn)在離春節(jié)也就二十來天，自己還一個飯局沒有參加過；后面雖然有零星飯局，“基本上是朋友聚會，以前那種花費很大的會議，現(xiàn)在搞不起來了。”

　　上海餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會副秘書長金培華說，年會酒店預(yù)訂大大下降，其中商務(wù)宴下降一半，政務(wù)宴下降更多。“去年是年會退訂潮，今年干脆不見了，至少下降七八成。”

　　記者采訪發(fā)現(xiàn)，以商務(wù)宴為主的酒店紛紛調(diào)整策略，改為吸引婚宴和家庭聚會。一位高檔酒店負責(zé)人感嘆，“靠年會、慶典沖業(yè)績的時光一去不復(fù)返”。

　　上海某大型餐飲連鎖企業(yè)董事長說，以往餐飲業(yè)是穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)，增長率維持在20%以上，但今年首次出現(xiàn)了負增長。“辦年會當(dāng)然對餐飲企業(yè)是很好的盈利點，但奢侈浪費的確嚴重，有的一桌菜剩很多，大半桌人已經(jīng)喝醉，這種風(fēng)氣很不好。”

　　另一家五星級酒店負責(zé)人認為，“‘寒流’來襲，高檔酒店受沖擊最大，有的只能靠賣團購產(chǎn)品爭奪市場，過去一桌酒水七八千元，現(xiàn)在最低團購價，一桌才七八百元。消費水準(zhǔn)下降，生意反而增加。”

　　終止變味年會，企業(yè)需尋找新支撐

　　華東師范大學(xué)教授余南平認為，以往的年會“泡沫經(jīng)濟”特點明顯。辦年會成了年底突擊花錢的途徑之一，借機公款吃喝、購買禮品、以年會名義搞旅游、分福利。辦年會也成為企業(yè)聯(lián)系官員的“潤滑劑”，邀請一些利益相關(guān)者“捧場”，變成一場“公關(guān)會”。

　　公款消費對豪華年會停止“供血”，給業(yè)內(nèi)人士帶來警示，畸形消費畢竟難以長久，常態(tài)消費的市場潛力有待開發(fā)。

　　上海商業(yè)信息中心首席研究員齊曉齋認為，從正常的禮尚往來，變味成人情、關(guān)系、公關(guān)，年會經(jīng)濟的“泡沫”已經(jīng)沉痼多年，積弊已深。一朝泡沫被擊破，難免可能出現(xiàn)暫時不適應(yīng)的情況。

　　但長遠來看，常態(tài)消費包括大眾消費的潛力很大，年會遇冷是行業(yè)健康發(fā)展付出的陣痛代價，相關(guān)企業(yè)應(yīng)該盡快轉(zhuǎn)型，找到可持續(xù)的盈利模式。

　　“這么嚴重的影響，行業(yè)始料未及，肯定要死掉一批企業(yè)。”余南平說，然而轉(zhuǎn)型是必須的，退出是在為正常的消費市場找到平衡點。餐飲企業(yè)需要向大眾化餐飲、婚宴、家庭宴會轉(zhuǎn)型，一些畸形消費必須拋棄。

關(guān)鍵詞：年會,公款,畸形消費