如新公司在哈爾濱曾因傳銷受罰

　　調查曾認定有“團隊計酬”等傳銷行為

　　15日，針對如新公司涉嫌傳銷問題，記者采訪了曾經查辦如新公司傳銷案件的哈爾濱市南崗區工商局公平交易科科長解宏。解宏告訴記者，南崗區工商部門曾在2007年7月16日對如新(中國)日用保健品有限公司黑龍江分公司涉嫌傳銷的行為予以立案，經過2個月左右的調查取證，認定其存在“團隊計酬”等傳銷行為。

　　依據《禁止傳銷條例》第七條第三項，哈爾濱市工商局南崗分局執法人員依法對如新進行了處罰，包括現場收繳其位于哈爾濱市中山路上的“旗艦店”內的100余箱產品，價值200多萬元，如新公司也因為其傳銷行為被處以442萬元的罰款。

　　解宏告訴記者， “當時我們的一位同事獲得線索，省電視臺也派出記者采取暗訪等形式，先后取證2個多月”。據介紹，當時查證的一份如新公司的銷售業績獎勵比例表，揭露了如新公司傳銷行為。“他們采取了團隊計酬金字塔式的激勵機制，上層的人吃下層人的業績，逐層吃，只要有銷售業績，每層都能吃到利益。”解宏告訴記者。

　　為了更加充分地掌握證據，哈爾濱市的工商人員赴上海調查取證，解宏介紹，“當時涉及的產品有幾十種，涵蓋了保健品、保潔用品和化妝品。涉及的人員也很多，光是人員的打印表格就有2公分厚，至少涉及數千人”。

　　記者查閱了相關報道，黑龍江省本地媒體曾多次隨同工商部門對如新傳銷行為進行過調查并進行了報道，其中包括了“交納500—1000多元入門費成為會員”“ARO銷售業績加分晉級制度”“見習業務代表及業務代表向公司介紹顧客并成功地與他們維持長期的關系，公司將給予5%的顧客維系獎金作為獎勵”等。(人民日報哈爾濱1月15日電/記者袁泉)

　　記者筆記：

　　如新刻下心靈之痛

　　在所謂“如新精神”的誘導下，人們逐漸喪失自我，沉迷于所謂的“事業”，埋頭盯著公司為他們描繪的“大餅”。

　　合法的牌照，光鮮的形象，如果不是讀者來信中的描述和質疑，初次接觸如新公司時，記者還以為這是一家成功的跨國公司。

　　但購買500元產品才能入會的門檻，“上線”可從“下線”銷售收入中獲得提成，都顯示著這家公司涉嫌違反《禁止傳銷條例》。

　　本報關于如新公司虛假宣傳的報道發出后，不斷有讀者留言，講述身邊的親人朋友怎樣受如新的影響，從大學生、公務員、記者、企業高管，變成如新直銷商。他們為了做“如新”，有的賣掉了房子，有的辭去了令人羨慕的工作。這些本應是社會精英、家庭支柱的高素質人才，為何變成如新公司和上線非法牟利的工具，卻不自知？又是什么讓他們如此飛蛾撲火？

　　有離開如新的人告訴記者，都是因為如新強大的“心理攻勢”，“當初認為自己自控能力很強、立場很堅定，不會受到這種宣傳的影響”，沒想到一時好奇，卻從此沉淪。如此強大的“洗腦”和精神控制能力值得警惕。

　　暗訪中，如新直銷商反復描繪著“實現夢想”之路——“如新在改造人性也在創造財富，半年可以成為百萬富翁”。這對于那些渴望成功，渴望受到尊重的人，確實會有強大的吸引力。在如新活動現場，記者看到幾乎所有人都在嘶吼口號，臺下的人面色潮紅，用激動而又羨慕的眼神望著臺上受表彰的“榜樣”。

　　在所謂“如新精神”的誘導下，人們逐漸喪失自我，沉迷于所謂的“事業”，埋頭盯著公司為他們描繪的“大餅”。他們透支著自己的社會關系，透支著親情友情，逐漸變成一個親朋避之唯恐不及的人。當他們的人脈耗盡，“事業”就面臨失敗。這時，當初號稱“復制就能成功”“分享改造人性”的如新，并不會來拉他們一把。他們就如同沒有價值的“垃圾”，被遠遠拋開。等待他們的只能是生活、心靈的雙重打擊。而如新還在說，“這些人心不誠，不渴望成功”。

　　心理學專家告訴記者，當外界環境熱烈、周圍的人具有鼓動性時，一個人很難把控住自己的底線，很容易喪失自我。防范抵御傳銷影響的方法有很多，但最關鍵的，還是不要參加人數眾多的“培訓”，以防被“洗腦”。(人民日報記者白之羽)

關鍵詞：如新,人心,暗訪