解說：

　　義烏市公安局政治處主任王海濤，還用一組數(shù)據(jù)佐證了義烏對于專業(yè)性人才的需求。他說，義烏市機動車保有量目前已超過42萬，而警力配備緊缺，在主城區(qū)路面交通的民警只有46人，因此在警力不可能增加的情況下，只能加大科技投入及人才引進，所以這次義烏市公安局申請了兩個職位，智能交通調(diào)度和交通信號燈管理高級主管。而除了交通，還有電子商務(wù)、物流、港口類等領(lǐng)域，也急需人才。

　　金更忠義烏現(xiàn)代物流發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任：

　　特別是物流這一塊，必須要有非常專業(yè)的信息化的業(yè)務(wù)知識，還要有非常豐富的工作經(jīng)驗。

　　解說：

　　義烏，作為全球最大的小商品集散中心，70萬本地人口所配置的公務(wù)行政資源，卻要承擔(dān)200萬總?cè)丝诘慕?jīng)濟社會管理事務(wù)，如何填上專業(yè)人才的缺口，尤為關(guān)鍵。

　　蔡祝賢：

　　這些新興行業(yè)，專業(yè)性技術(shù)性的人才比較緊缺。關(guān)鍵是我們緊缺又非常需要，所以我們稅后年薪起定為30萬元。

　　解說：

　　然而，指導(dǎo)年薪30萬元起畢竟數(shù)目不小，是當(dāng)?shù)鼗鶎庸珓?wù)員年收入的三倍左右，對此義烏方面表示，這是個綜合考慮。既參照了外地經(jīng)驗和本地公務(wù)員收入，還有市場同類人員的待遇水平等因素。

　　李金龍：

　　因為我們一直是搞企業(yè)經(jīng)營的，我們就想做一點事情。義烏這邊它現(xiàn)在搞國際陸港，因為這一塊業(yè)務(wù)，根據(jù)目前經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，是一個趨勢。我們一直在搞，我接觸過這個東西，再加上義烏這邊，做事情比較好的一個外部環(huán)境，當(dāng)?shù)貜恼矫耖g，感覺都是比較務(wù)實的態(tài)度。

　　解說：

　　那么未來五年，這些招聘來的高管們能否發(fā)揮作用，五年之后他們又該何去何從？

　　白巖松：

　　公務(wù)員高薪，大家可能會想到的是新加坡，因為新加坡實行的是高薪養(yǎng)廉這樣的一種公務(wù)員那種政策，李光耀是期待把最優(yōu)秀的人才都拿到我的這個政府部門來，最后開疆拓土，讓新加坡翻天覆地的變化。實際也證明了這一點，同時又有養(yǎng)廉這樣的一個思考在里頭。但是中國現(xiàn)在顯然還沒有走這條路，將來走不走我們現(xiàn)在還不好預(yù)知。但是，公務(wù)員與這個高薪之間過去很少有人把它劃等號，除非你是陽光下的這種行為。但是這次義烏有一種破冰的效應(yīng)，因此擔(dān)心也會出現(xiàn)，這種擔(dān)心，馬上要連線的是浙江義烏組織部副部長蔡祝賢，蔡部長您好。

　　蔡祝賢：

　　您好。

　　白巖松：

　　您一定也思考過這樣的問題，這五個人從市場的標(biāo)準(zhǔn)來說，應(yīng)該給他這樣一個價錢。但是他畢竟進入到了一個公務(wù)員這樣的一個大團隊當(dāng)中，如果他的上級工資比他低很多，他的合作同事也比他工資低很多，嘴上可以說配合很好的工作，但實際上心里會不會有抵觸，變成了另外一種不好的效應(yīng)？

　　蔡祝賢：

　　這個我們感覺到，一般情況下不會變成這種不好的效應(yīng)，因為我們招聘的都是專業(yè)性強，技術(shù)性的高端人才，那么這種人才是我們在本地?zé)o法物色到的。同時，我們特別是所在單位它也不具備這樣的人，我們在短期內(nèi)很難培養(yǎng)出來。那么這些人，我們作為一種人才引進的方式，就是要發(fā)揮他的作用。那么在發(fā)揮作用當(dāng)中，我們又通過他們這個領(lǐng)域內(nèi)，能夠起到一個引領(lǐng)的作用，能夠帶領(lǐng)我們團隊的作用。這個我們自己本單位，聘用單位，它是無法可以跟他比擬的。

　　白巖松：

　　但是擔(dān)不擔(dān)心在現(xiàn)實的運作當(dāng)中，人們自然產(chǎn)生這種情緒，誰讓你拿那么高的工資，你就應(yīng)該干。

　　蔡祝賢：

　　那這種情況，可能在一些個別人的身上可能會發(fā)生這個想法。但是我想我們通過正面引導(dǎo)，通過我們這個聘用人員的努力，我想可以消除這種想法。

　　白巖松：

　　另外還有一點，其實在我們整個公務(wù)員的隊伍當(dāng)中，這種級別等等還是非常重要的，因為誰聽誰的，或者怎么樣。但是這五個人他沒有行政級別，可是在平常做事當(dāng)中又可能涉及到?jīng)Q策，那怎么辦呢？比他職位高的，或者比他職位低的他們怎么進行合作？

　　蔡祝賢：

　　這個在我們實際工作當(dāng)中，也是我們需要研究的一個問題。就是怎么樣發(fā)揮他的最大效能和最大作用，那么我們可以通過給他一個項目，給他一個團隊，把他這個作用能夠充分的發(fā)揮出來。

　　白巖松：

　　蔡部長，最后一個問題。以您的了解和分析，這五個人會不會都簽合同，還是有個別的人有可能由于某種壓力或者思考，不簽這個合同？

　　蔡祝賢：

　　這個總的原則還是要協(xié)商一致，才能簽下合同。但是我?guī)麄兊搅x烏來，他們主要來干事創(chuàng)業(yè)，也是沖著我們義烏這個創(chuàng)業(yè)的樂土來的，所以我還是充滿希望的。

　　白巖松：

　　好，非常感謝蔡部長給我們帶來的解析，謝謝。今天這個義烏，整個實行高薪招幾個公務(wù)員，已經(jīng)形成了一種全國關(guān)注的效應(yīng)。但是這樣的一個聘任制，包括這樣的一種嘗試等等，都會對未來釋放著一種什么樣的信號，我們將如何用更多的變革去迎接這樣的一種變化呢？我們繼續(xù)關(guān)注。

　　解說：

　　深圳試點公務(wù)員分類改革，四萬多名公務(wù)員中，聘任制的超過了3200名。然而三年合同期滿，沒有一個人被解聘，零淘汰、零解聘的現(xiàn)狀，是否是改革的本意？今天，深圳市人社局相關(guān)負責(zé)人，接受了記者采訪。

關(guān)鍵詞：公務(wù)員,漲薪